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靖一联合站隐患排查实施细则
靖一联合站隐患排查实施细则
为规范靖一联合站安全生产隐患排查治理工作,使安全生产隐患排查治理工作真正做到制度化、规范化,建立起隐患排查长效机制,为靖一联合站安全生产奠定坚实的基础,特制定隐患排查实施细则:
组织领导
靖一联合站成立安全隐患排查工作领导小组
组 长:黄宁
副组长:张党军 李树臣 叶晓东 史先平
组 员:靖一联合站全体员工
二、职责划分
(一)领导小组应履行以下职责:
1、配合厂及作业区相关部门队靖一联合站的隐患排查治理工作。
2、配合厂及作业区相关部门对B级以上隐患排查治理措施或方案的制定。
3、负责制定C级隐患整改方案,并组织整改。
4、对靖一联合站隐患排查治理工作提供各方面的支持和保障。
5、对隐患排查治理工作进行监管。
6、对隐患排查治理工作进行责任追究和处罚。
7、修订靖一联合站各项安全生产规章制度。
8、随时接受安全部门的安全隐患检查工作和员工的隐患上报工作。
9、及时传达贯彻有关安全生产方面的指示和精神。
10、及时上报隐患排查治理工作信息。
(三)成立由队长任组长的隐患排查治理小组,成员由队干部、运行班班长、应急班班班长、应急班班员组成,工作组依照本细则规定开展工作。应履行以下职责:
1、负责检查本队的隐患排查治理工作。
2、对C级隐患制定措施,立即组织整改。
3、对班组隐患排查治理工作提供各方面的支持和保障。
4、应严格执行的制度:隐患排查制度、隐患排查治理实施细则、培训教育制度、队干现场管理制度、班前思想排查制度、互保联保制度、班前会六必讲制度。
5、对本队各班组隐患排查治理工作进行责任追究和处罚。
6、随时接受安全部门的安全隐患检查工作和员工的隐患上报工作。
7、负责本队隐患排查治理工作的总结和上报。
8、及时传达隐患排查治理工作信息,B级隐患及时上报作业区相关组室及作业区领导。
(四)班组成立由班组长任组长的隐患排查治理小组,成员名由班组员工担任,依照本细则规定开展工作。应履行以下职责:
1、负责本班组的隐患排查治理工作。
2、对D级隐患立即组织整改。
3、应严格执行的制度:隐患排查制度、隐患排查治理实施细则、标准化操作规程、培训教育制度、巡回检查制度、班前思想排查制度、互保联保制度。
4、随时接受每个员工的汇报。
5、及时传达队上和班组隐患排查治理工作信息,完善班组隐患排查治理记录。
三、明确责任
1、明确一级抓一级、一级向一级负责的隐患排查治理责任制。
2、明确员工是自我保安、自主保安、自我排查和整改的直接责任者。
3、明确班(组)长是班组隐患排查和整改的第一责任人。
4、明确队长是队组隐患排查和整改的第一责任人。
5、明确D级隐患整改不过班,由班(组)长负责。
6、明确C级隐患整改不过天,由队长负责。
7、明确B级隐患必须制定措施、方案,限期整改,由专相关组室负责。
8、明确A级隐患必须制定措施、方案,限期整改,由厂相关部门长负责。
9、明确重大隐患立即停产,由作业区负责组织整改。
10、明确单人独岗进行作业(固定岗除外)就是隐患,严令杜绝,两人以上作业必须指定负责人。
11、明确违章指挥、违犯安全生产规章制度、违犯操作规程就是隐患。
12、明确思想隐患是最大隐患。
四、排查方法
(一)领导小组排查方法:
1、靖一联合站队干部每月至少组织两次对靖一联合站覆盖面100%的隐患排查,并组织实施整改。
2、靖一联合站队领导每月召开一次安全形势分析例会会议,研究当前存在问题的解决办法,部署下阶段隐患整治重点工作。由靖一联合站队长主持,队长不能出席时由常务副组长(安全副队长)主持。
3、每次安全形势分析例会会议由专人记录。
(二)值班干部日常排查方法:
1、负责本队日常隐患排查治理工作。
2、日常隐患排查根据本队生产实际在本队班前会议室召开,由值班干部主持,,靖一联合站全体在岗人员参加。
3日常隐患排查治理工作有值班干部指定专人用负责隐患整改,值班干部负责记录。
(三)班组隐患排查治理方法:
1、班组随时随地进行动态的隐患排查。
2、班隐患排查治理记录由班长记录。
五、隐患分级、分类
(一)按隐患存在和解决的难易程度,将隐患级别分为:A、B、C、D四级,分别为:
A级:整改时间较长、投入资金较大,需由厂里解决的隐患。
B级:需要作业区配合,由作业区协调解决的隐患。
C级:当班组处理不了,需由队上安排应急班处理解决的隐患。
D级:班组能立即整改处理,及时消除的隐患。
六、隐患报告
(一)D级隐患报告程序:
1、D级隐患:班组员工报告当班班长,班长向跟班队长报告,班组备案。
(二)C级隐患报告程序:
1、C级隐患:现场发现人报告当班班长,班长报告值班干部,队上备案。
(三)B级隐患报告程序:
1、B级隐患:现场发现人报告当班班长,班长报告值班干部,专业检查通报队干部,队干部报告作业区,队上备
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