基本法张贴.doc

新人待遇部分 1、新人津贴：从新人签定代理合同当月起的9个月内，每月按其当月FYC计发新人津贴。营销员解约后重新签约者不享受新人津贴。 签约时间 月FYC期间 基本新人津贴 创业津贴 县域 第1-3个月 2400（含）以上 1000 200 1200（含）-2400 700 200 600（含）-1200 500 200 300（含）-600 300 200 第4-6个月 600（含）以上 300 200 第7-9个月 800（含）以上 300 200 创业津贴：25---40岁之间经公司招募及综合测评合格后每月发放200元（与新人津贴合并发放） 1．新人津贴发放与早会参与率、培训参与率,以及新人培训完成情况等挂钩。 2．每月1日（含）以前的新人，津贴。每月1日以后的新人，津贴新人的次月。 份 FYC 累计直接推荐举绩人力 潜力新人奖 第7-9月 2400 1人 800 第10-12月 2400 2人 1000 营销员解约后重新签约者可享受潜力新人奖。累计直接推荐的当期举绩人力是指新人签约后直接推荐的，在第7—9个月和第10—12个月举绩且在核发该奖项时留存的人力。 增员待遇部分 推荐新人奖： 新人签订代理合同的第1-6个月，每月按新人当月FYC的10%，向其推荐人计发推荐新人奖；新人签订代理合同的第7-12个月，每月按该新人当月FYC的6%，向其推荐人计发推荐新人奖。 解约营销员重新签约的，其推荐人不享受推荐新人奖。 2、伯乐奖 若新人签定代理合同后第7—12个月的个人累计FYC达到4800元，且最近一次考核达到业务主任职级维持条件（或当前职级高于业务主任），则向其直接推荐人发放1000的伯乐奖。在核发伯乐奖之前新人或直接推荐人终止代理合同的，不发放该奖励。针对同一个新人，公司只发放一次伯乐奖。 新主管特别津贴： 直辖组举绩人力每月达3人，发放新主管特别津贴300元。 发放对象：首次晋升组经理任职12个月以内，新主管特别津贴与绩优组经理奖不重复获取，择高发放。 业务经理系列展业津贴 按照业务经理、高级业务经理当月FYC一定比例计发。 展业津贴 当月FYC×展业津贴比例×业务品质考核系数 当月FYC（Q 1200） 展业津贴比例（%） 业务经理 高级业务经理 14400（含）以上 12 14 9600（含）～ 14400 8 10 4800（含）～ 9600 6 8 2400（含）～4800 3 4 各档组主管待遇 （一）佣金 （二）推荐新人奖 （三）伯乐奖 （四）直辖组津贴 按各档组经理直辖组当月达成的FYC（含本人FYC）计发直辖组津贴。 直辖组津贴 本组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质考核系数 当月本组达成FYC 组经理 直辖组津贴比例 高级组经理 直辖组津贴比例 资深组经理 直辖组津贴比例 45000（含）以上 19% 20% 20% 27000（含）－45000 16% 17% 17% 13000（含）－27000 14% 15% 15% 7000（含）－13000 12% 12% 12% 4000（含）－7000 8% 9% 9% 4000及以下 5% 6% 6% （五）培育组津贴 培育组经理直辖组当月FYC×培育组津贴比例 第1年 第2年 第3年及以后 直接培育组 13% 8% 8% 间接培育组 4% 4% 4% （六）绩优组经理奖 依各档组经理直辖组中当月举绩的人数（含本人），按下表发放绩优组经理奖。 直辖组当月举绩人数（含本人） 绩优组经理奖 达到12人 1000 达到8人 500 达到5人 300 （七）培育组经理奖 培育组经理奖＝新晋升组经理晋升前6个月拟组建团队FYC ×12% 发放对象：新晋升组经理的培育者，在新主管晋升后的6个月内按月平均发放。被育成人非首次晋升的，育成人不享受该奖励。 各档处经理待遇 （一）佣金，同业务系列人员; （二）推荐新人奖，同业务系列人员; （三）伯乐奖，同各档组经理 （四）直辖组津贴 按各档处经理直辖组当月达成的FYC（含本人FYC）计发直辖组津贴。 直辖组津贴 本组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质考核系数（可选） 当月本组达成FYC 各档处经理 直辖组津贴比例 45000（含）以上 24% 27000（含）－45000 20% 13000（含）－27000 16% 7000（含）－13000 13% 4000（含）－7000 9% 4000及以下 7% （五）培育组津贴，同各档组经理; （六）培育组经理奖，同各档组经理 （七）培育处津贴 培育处津贴：（新处经理）直辖处当月FYC×培育处津贴比 第1年 第2年 第3年及以后 直接