农资导报新农村建设学院经销商高级培训班简章.doc

农资导报新农村建设学院 第二届全国农资经销商高级培训班招生简章 困难、困惑、困境…… 怎么办？ 学习、学习、再学习…… 若想在明天的竞争中胜出，学习是唯一的选择！唯有学习，才是您抢占行业智高点、牢牢守住阵地的战略选择！！ 农资导报新农村建设学院倾力打造——农资经销商高级培训班 我们的目标：中国！ 中国的引领者！ 中国文化的塑造者！ 新形象 话语权； 新——培育新时期农资经销商的全新视角。 新收益 理念掌握系统解决企业管理问题的工具和方法，交流组织学习的体会和经验； ——完善企业战略发展管理规划体系设计。 市场管理模块—建立有序市场： 做掌控市场的王者 农民专业合作社的国家扶持政策解读 网点商选择及下沉攻略 如何组建农民专业合作社 如何提升网点商的销售功能 国家土地流转发展现状及走势分析 如何防止窜货及窜货处理 化肥经销商探索合作社的现状及困境 终端价格控制办法 如何利用合作社提升农业产业链效率 如何应对市场商务纠纷 成功合作社运营模式分析 市场布货策略及风险控制 对未来合作社经营与发展的几点思考 网点商的忠诚度与诚信度建设 市场营销模块—指点营销迷津： 让销售变得不再困难 企业战略模块—开启思维革命： 建立企业的核心竞争力 营销计划制定方法 创新思维与竞争力的提高 如何创造动力进行整合营销 战略决定成败 成功促销法则—教练式销售管理 竞争社会的企业运营之道 销售队伍的培训与激励 农资经销商如何做大做强？ 巅峰销售-大客户顾问销售 农资连锁模块—创新经营业态： 品牌致胜，一“网”天下 门店经营与管理 农资经营8大模式及36计 农资连锁的铺设与梳理 农资终端销售40法 经销商如何做农资连锁、打造农资流通品牌 人力资源模块—积蓄发展动力： 克服人才瓶颈，化解人才危机 农资法律法规模块—规范农资经营： 利用法律武器，维护经营权益 农资经销商的人才困境 农资政策及法律法规解读 如何化解中小企业人才危机 如何利用法律武器维权 领导大趋势与新锐领导力 农化服务模块—服务成就未来： 进行高效有力的农化服务 如何提高员工队伍执行力 提升企业培训质量的沟通与对策 如何通过农化服务锁定下游客户 【培训地点】北京京民大厦 【培训费用】3980元/人（含学费、资料费、将报名表填好传真至—8322176），经确认后800 001 001 003 200 002 706 3、报到时需递交材料：3张1寸蓝底彩色照片。 【联系方式】 地 址：临沂市兰山区金雀山一路10号上城国际B座713 联 系 人：朱艳红 李长红：0539—8322176 李娜（小）传真：0539--8322176 新农村建设学院经销商高级培训班报名表 姓 名 性 别 年 龄 民族 店面名称 文化程度 通讯地址 邮 编 办公电话 传 真 手 机 E-mail 销售区域 身份证号 个人经历 公司介绍 经销情况介绍 项目 销量（万） 主销品种 主销厂家 上游客户名 下游客户数量 肥料 农药 种子 其他农资 参训人员情况 姓名 电话 性别 年龄 民族 职务 从业年限 填表说明：1、个人经历须包含学历和农资相关工作经历。 2、公司介绍须包含部门及员工组成。 3、经销情况介绍中未经营项目不填。 附：课程安排表 农资导报*新农村建设学院第二届高级经销商培训班课程安排 时间 　 内容 教师 11.20 全天 学员报到 　 11.21 上午 第二届高级经销商培训班开学典礼暨农药知识大奖赛 　 下午 农资政策模块—培养超凡视野： 新形势下的农资运营模式探索 张卫峰 11.22 上午 市场管理模块—驻点直销模式下的市场管理 王锡义 驻点直销实战操作 下午 农资连锁模块—创新经营业态： 品牌致胜，一“网”天下 杨邦宁 晚上 农资连锁实战操作 张广祥 11.23 上午 农资法律法规模块—规范农资经营： 利用法律武器，维护经营权益 李宝星 下午 企业战略模块—开启思维革命： 建立企业的核心竞争力 仇广纯 11.24 上午 市场营销模块（上）—中国农资企业深度零售终端营销模式实战 唐文明 下午 市场营销模块（下）—中国农资企业深度零售终端营销模式实战 唐文明 11.25 上午 人力资源模块—积蓄发展动力： 克服人才瓶颈，化解人才危机 杨锋丽 下午 农化服务模块—服务成就未