常规审计-生产审计.doc

生产审计 像财务审计、销售审计、采购审计这种审计在内控指引上有一些指南性的介绍，而对于生产这一块基本上是没有的。那到底生产审计审计哪些东西，是不是就是CPA审计上的生产审计。 确实CPA审计上的生产审计有借鉴之处，但是做内审做的还是需要更为细致。 概述 生产审计的内容可以分生产排程、材料领用、生产投产、成本核算、废品管理等很多方面，这个需要和ISO质量管理体系相结合。 一、基础知识入门 1.1 生产计划 生产订单是生管人员在安排的，生产计划安排得好不好关系到3个部门，销售部门、仓库采购部门、生产部门。 销售部门需要做下个月的FCST，也就是下个月的销售预测，生产部门是按照FCST安排了生产，但是实际上客户的采购需求没这么多。因为销售订单的变更的时限不确定，就容易导致中途客户变更需求，但是生产这边无法及时处理，导致库存呆滞，也就是多生产了。没有客户的采购订单，仓库部门就不能出货给对方。 采购是根据生产计划来安排采购或者说进料，合理的安全库存。有些公司一旦生产线开动就无法停下来。有些公司的ERP是和客户那边是共享的，系统会根据设置的生产计划以及安全库存自动下采购订单给供应商。 公司机器设备的产能与工人，本身工人只能12PCS/小时，你安排生产24PCS/小时，肯定是交不了货。硬是要交货，那只能降低产品质量。比如本来的合格率是80%，为了赶进度，合格率。因为工人不是机器