年度个人工作总结 (4500字) 年度工作总结 .docVIP

年度个人工作总结 (4500字) 年度工作总结 年度个人工作总结 一、主要工作完成情况 （一）做好常规工作，形成高效率的工作习惯 由于工作内容较为繁杂，为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态，对常规工作的业务运行模式进行了规范，在时间、频次上加以确定，坚持每天随时注意查收办公自动化内容，并浏览公司网页，对于公司各职能部门部署的工作，及时对接，按期落实反馈；做到每周一例会结束后，关注督办信息事项，将涉及到自身工作的督办事项汇总整理，保证及时准确完成工作任务；每周按时完成部门内各岗位工作情况汇总，形成部门周调度会材料，并以周报形式向部门主管及省公司人事处进行汇报；认真贯彻执行公司费用报销制度，定期清理当月本岗位待报销单据，努力提高单据流转速度。 （二）落实工作新标准，努力提升自身工作能力 在工作中，努力突出岗位职能，按照公司和部门的工作标准和要求不折不扣地贯彻落实。 1.社保工作有序开展 每月均按时完成社保、公积金人员异动及缴费工作；清理公 - 1 - 司员工社保缴纳情况X次；经办处理工伤保险近XX件、生育保险XX件；5月底完成下半年员工社保、公积金缴费基数测算工作并上报省公司；6月初完成公司XXXX名员工缴费基数调整明细并报江汉区社保局；从8月开始，对SAP社保、公积金、年金信息进行全面彻底清理，每月对数据进行维护，协助部门其他岗位逐步完成SAP系统实现单轨运行。 2.绩效考核工作力度加强 每月按照工作流程和标准下发区域及加油站月度综合计划和月度考核情况通报；7月份，对公司各层级二次考核情况进行了调研，汇总在调研过程中发现的问题并现场提出整改措施，在此基础上，组织部分区域及加油站管理人员进行了二次考核理论与实务的培训，后公司考核体系的完善提供具体参考依据；10月份开始，每月对各部室月度绩效考核情况进行分析并下发通报；另外，根据公司实际工作需要，针对上级公司考核结果对本公司的主要业绩指标进行数据比较和综合分析，督促各专业线及时与上级对口部门对接，对在绩效考核中发现的问题及时提出整改措施并尽快落实。 3.测时写实工作重点关注 8月份，配合主管领导拟定公司测时写实工作方案，完成前- 2 - 期测时写实宣贯及培训，现已按照工作计划在加油站及区域层面开展测时写实工作。截止10月份，已组织各专业线配合完成XX座XXX测时写实工作；每周、每月按时以周报、月报形式向省公司汇报工作开展情况；10月末，已对第一阶段工作进行总结，同时认真贯彻落实省公司测时写实工作座谈会领导讲话和会议精神，将测时写实工作作为一项长期、持续的工作进行开展，明确方向，明晰方法，继续推进下一步工作。 4.配合其他部门和岗位工作 在5月末配合部门领导和同事进行公司第一届职业技能竞赛的筹备和组织工作；在公司大力推行的示范站建设中，按照高标准对各示范站的员工队伍建设情况进行总结汇总，并对各站员工队伍建设提出合理建议和意见，目前已对公司大部分示范站的员工队伍建设情况进行了深入调查研究，期间发现的员工队伍建设方面的问题均已督促整改，为后续的加油站员工队伍建设工作起到了较好的示范作用。 （三）查找业务弱项，努力提高业务素养 一是认真学习了集团公司为民服务创先争优活动相关讲话和会议精神，按照“四个保障、五项措施”的整体目标思路以及“三亮、三比、三评”的具体工作要求和内容，着眼于工作落实， - 3 - 着力解决基层员工的实际困难。不断推进自身工作创新，用创新的思维和举措谋划具体工作中创新的方式方法，以创新的方式方法推动自身岗位整体工作水平的提升。 二是积极贯彻落实公司开展的岗位练兵工作方案，结合部门和岗位工作实际，明确学习载体，把公司相关材料文件反复研读，利用参加到实际工作的机会，以及网上查找业务相关信息等多种办法强化工作能力。主动寻找提升社保考核业务技能的学习机会，阅读了社保考核工作相关资料、文件，并与部门同事进行了对接请教。 三是认真学习领会集团公司精细化管理要求，精细化管理是近期工作的行动纲领，精髓内容也势必成为工作中应该掌握的必要内容，对这一部分内容自己也合理安排时间进行学习，并下载相关资料，随时学读备用。 二、工作状态分析 （一）存在问题和不足 通过对上半年工作的回顾和反思，发现自己在工作中主动性不够，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。另外，处事态度和方法不够成熟，有很多问题看得不够透彻、想得不够长远，或者还是以简单的思维方式去思考复杂的问题，以至于有- 4 - 时会出现一些工作上的失误和漏洞。另外，对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状