油藏经营管理第4章油气藏经营管理过程.pptVIP

第4章 油气藏经营管理过程 * * 第3章 油气藏经营管理基本认识 1、油气藏经营管理基本概念 2、油气藏经营管理发展历史 3、油气藏经营管理的主要影响因素 4、油气藏经营管理的组织机构和工作模式 5、油气藏经营管理的过程和步骤 6、油气藏经营管理的时机 7、油气藏经营管理的方法 特点： 1、相互关联的 2、动态调整过程 3、可或缺的 一、确定目标 1、最大限度的提高以每年12%贴现的未来流动净现值 2、开采成本确定在4美元/桶 3、能够提供年100万吨产能 4、能够保证最终采收率在50%以上 5、应用水驱开发模式 1、油藏属性 2、总体环境 3、可用技术 确定目标的关键因素 油藏属性 公司的——经营目标、经济实力、企业文化及精神状态。 经济的——商业气候、油/气价格、通货胀缩、资金和人力供需。 社会的——稳定、安全和法制环境。 总体环境 可用技术 地质构造、采收机理、岩石特性、液体物性、井筒流动、历史动态 工艺技术箱 油气系统分析及动态模拟技术 高精度层序地层学 叠前深度偏移技术 多分量地震勘探技术 四维地震勘探技术 电磁测井技术 光成像测井技术 二、制定计划 1、开发与衰竭策略 物质衰竭和能量衰竭策略 最佳的开发油藏问题： 井距、井数、开采方案、一次采油、二次采油、三次采油等 2、环境考虑 政治、经济、社会环境 生态环境 法律法规 3、数据采集和分析 4、地质和数学模型研究 地质模型是使用地球物理学、矿物学、沉积环境和成岩作用等原理，将由局部岩心和测井获取的资料扩展到整个油藏而得到的。地质模型，尤其是地质单元的定义及其连续性和划分是地质统计学的也是最终的油藏模拟模型中的综合部分。 5、产量和可采储量预测 容积法 物质平衡法 递减曲线解释法 数值模拟法 地质储量 预测储量 控制储量 探明储量 可采储量 6、设备采购 设备和油藏实际相连。我们对油藏做的任何事情都是通过包括钻井、完井、采油、注水、处理、储存等设备仪器完成的。设备的正确设计和维护对于经济利益有很大的影响。这些设备一定要能保证油藏管理方案实施，同时不能造成浪费。 7、经济最优化 8、经理部门审定 决策部门的支持 油田人员的支持 三、计划实施 提高计划实施成功率的关键 方案未能成功实施的重要原因 （1）部分团队成员对项目缺乏全面的认识； （2）各个职能组之间未能相互协调合作好； （3）管理过程起步晚。 四、监督和监控 1、确定油藏生产动态是否与管理方案相一致 2、工程师、地质师和作业人员在经理层的支持下共同协作完成 *