4标2011年11份施工组织设计方案.docVIP

4标2011年11月份施工组织设计方案 一 、 施工进度计划 洪泽湖非汛期蓄水位由12.81m抬高至13.31m，影响处理范围内涉及江苏和安徽两省洪泽湖周边的10个县区，安徽影响区涉及滁洲、蚌埠、宿州三市的五河、泗县、明光、凤阳等4个县（市）。 4标段主要实施的泵站有5个，即打雁刘排涝泵站、钱家沟泵站、北店泵站、杨庵泵站与王小湖泵站。主要建设内容为：主副厂房检修、引排沟清淤、重建排涝站和新建进水闸、设备维修与更新等。 1、施工总体安排 根据本合同工程项目布局的实际情况，为了便于管理，本次施工设置1个项目部，地点设在北店闸办公区内。两个砼施工队，一个土方施工队，一个电气施工队，一个机械安装工程队，一个砌石工程队。采用租用民房与搭设临时房屋作为生产、生活地点。本标段工程设置一个工程项目部，安排两个土方机械施工队。十一月份，把各个施工队组织好，根据需要先安排土方施工队进驻施工现场。首要工作是把围堰填筑起来，进行基坑排水，并做好施工导流布置。 2、施工总进度计划 根据本工程特点和要求，整个工程须在2012年10月9日完工，这就使得工期较紧，需要的资源比较集中，需要认真研究施工方法，合理安排施工进度，做好阶段计划的控制。 2011年10月10日完成施工的准备工作，完成施工围堰，同时组织机械进场，集中精力进行出水涵施工，第一个月完成出水段基础工程施工，同时进行泵站区基础施工和老站的拆除工作。 二、 主要机具使用计划 1、主要施工设备 本次泵站工程主要为砼工程，工程量大，工期紧，为确实保证施工工程质量，我公司在主要机具配置上要力求合理，规格型号齐全，并制定严格的施 工控制计划和主要机具使用计划，具体见投入的主要施工设备计划表。 主要施工设备计划表 序号 设备名称 型号及规格 数量 购置年份 已使用台时数 检修情况 现在何处 进场时间 1 挖掘机 1m3 2 01年 5600 良好 蚌埠 2011.10.10 2 推土机 74kw 3 01年 5300 良好 蚌埠 2011.10.10 3 自卸汽车 8t 15 99年 8700 良好 蚌埠 2011.10.10 4 蛙式打夯机 2.8kw 2 99年 2700 良好 蚌埠 2011.10.10 5 羊足碾 8～12t 2 99年 2100 良好 蚌埠 2011.10.10 6 光轮压路机 12-15吨 1 03年 1500 良好 蚌埠 2011.10.10 7 光轮压路机 6-8吨 1 03年 1700 良好 蚌埠 2011.10.10 8 洒水车 6000L 2 99年 4700 良好 蚌埠 2011.10.10 9 发电机 120kvA 1 99年 5000 良好 蚌埠 2011.10.10 10 水泵 QY-25 3 02年 1300 良好 蚌埠 2011.10.10 2、劳动力安排措施 为保证工程施工的顺利进行，我公司在施工中选拔具有丰富施工管理经验的项目管理人员组建施工工程项目部，来加强对该工程项目的管理。主要项目部管理人员见下表 项目部主要管理人员表 序号 姓名 职务 备注 1 朱东曙 项目经理 2 陈思军 项目副经理 3 吕曾 质量负责人 4 王加荣 安全负责人 5 王平 财务负责人 6 管贝贝 造价员 7 张世明 施工负责人 8 吴世忠 试验负责人 9 李业中 技术负责人 10 郭雪 资料员 11 张茂顺 技术员 同时配备足够的施工与后勤人员，具体见相应标段劳动力安排计划表。 3、 主要材料使用计划 本工程主要为砼工程，工程量大，工期紧，材料用量大，根据工程施工用材和耗材的实际情况，制定了本材料供应计划。把工程前期所需要的材料充分准备起来。水泥、黄砂、石子、木材、钢筋做充分准备。 4、 工期保证措施 4．1建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，坚决作到项目经理和总工在工地的时间每月不少于21天，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位、确保有效保证工程正常施工，对作业层的生产人员，进行内部选拨，抽调技术好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。 工程劳动力计划表 工日 人员 2011年-2012年 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 管理人员 450 600 600 600 600 450 460 450 300 300 300 460 木工 550 900 1200 1560 1560 1500 300 150 150 150 150 300 钢筋工 350 450 600 750 880 720 160 90 90 60 9