5创建“省安全文明地”情况汇报材料.docVIP

创建省安全文明工地情况汇报材料 本工程开工前，就定下了创建“省级安全文明”工地的目标，为了实现此目标，我们特制定了以下工作方案。 一、安全施工管理及保证措施 １、安全施工保证措施： （1）项目安全控制必须坚持安全第一、预防为主的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。 （2）项目经理部应根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。 （3）项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。 1．实行分包的项目，安全控制应由承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。 2．项目经理部和分包人在施工中必须保护环境。 3．在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。 4．项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。 5．项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。 a)岗位人员职责： （1） 项目经理职责： A、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产文明施工方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 B、领导组织本项目的文明施工安全生产检查，定期研究分析本项目施工中存在的不安全问题，并加以落实解决。 C、严禁违章指挥，严禁违章作业，指导督促工人按规定操作，严禁工人冒险作业。 D、严格执行既定作息时间性，不搞疲劳战术，掌握劳逸结合，不随意指挥加班加点。 E、对专职安全员的工作进行督促和支持，参加每周一次的本项目工程文明施工安全生产定期检查和考评。 F、主持召开每周一次的项目例会，充分掌握本项目工程的安全生产状况。 （2）项目部专职安全员职责： A、对本项目部的安全生产负直接领导责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。 B、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度的制订工作。指导班组安全员开展工作。 C、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。 D、深入基层，经常对施工现场进行安全检查，及时发现不安全问题，并提出整改措施，督促有关人员落实。 E、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促按期实现。 i. 做好安全管理内业资料的整理、统计、编制、归档等工作，并对归档资料进行妥善保管。 （3）土建、安装施工队长职责： A、执行国家的有关劳动保护规定，教育本队成员严格遵守操作规程、设备保养、安全生产及文明施工的规章制度。 B、加强自身学习，并组织全队成员积极学习国家和省市有关安全方面的方针、政策、法令。 C、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，积极参加事故处理，分析事故原因，采取有效措施，防止事故重复发生。 D、在排除生产障碍时，要安全第一的思想，同时解决不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。 （4）班组长的安全职责： A、模范遵守文明施工安全生产规章制度，领导本班组安全作业文明。 B、负责对新工人进行岗位文明施工安全教育，经常对班组工人进行教育，使全体工人熟悉本岗位的施工操作规程要求，杜绝违章现象。 C、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。 D、组织本班组的日常检查活动，坚持一班三查制度：班前，要对本组的作业环境、机具设备、个人防护进行检查，开好班前生产会，进行安全文明技术交底；班中，及时纠正违章作业；班后，检查清理工作环境，查找管理方面的漏洞和缺陷，发现问题立即报告有关领导的同时，积极解决处理，消除隐患，确保平安。 E、组织班组活动日，带领班组成员、积极参加公司和项目部组织的安全周、安全日活动。 （5）生产工人安全职责： A、认真学习，严格执行安全技术操作规程，规范遵守安全生产、文明施工的规章制度。 B、积极参加安全活动，认真招待安全交底，不违章作业，遵章守纪，服从领导，听从指挥，不与安全人员闹矛盾。 C、进入 施工现场必须戴好安全帽，高空作业和进行有坠落危险的作业时，要系好安全带，挂设安全网。 D、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全文明生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。 E、进入操作岗位后，要认真检查环境是否安全，发现有影响安全操作的障碍和不安全因素时，应立即与有关人员联系设法排除，或报请上级解决，遇有上级违章指挥有不安全因素时可拒绝接受。 F、发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报。 二、文明施工管理及保证措施 1、管理目标： A、安全文明施工，确保标准化工地。 B、确保项目经理安全员持