重庆总承包模式大纲课程研究.pptVIP

2006年5月16日阿尔及利亚政府向中信-中铁建联合体发来中标通知书，中标阿尔及利亚东西高速公路中、西段。框架合同总金额约为62.5亿美元。合同最终可能达到70亿美元。 业主选择项目建设模式的过程，在国际上称为项目采购方式（Project Procurement Route,简称为PPR）。业主最重要的的能力是如何选择PPR。PPR的内涵是组织项目建设的基本模式，它确定了项目建设的基本总体框架。英国LATHAM报告将PPR称为成功进行项目管理的的基石。 中国、FIDIC、国际都有不同的工作模式。 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见建市[2003]30号 中华人民共和国建设部 二00三年二月十三日 工程总承包的基本概念和主要方式 一 工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。 工程项目管理的基本概念和主要方式 1、项目管理服务（PM） 进行可行性研究、项目策划、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主管理，承担管理责任。 2、项目管理承包（PMC） 除PM外，还可负责完成工程初步设计。承担管理风险和经济责任。 鼓励有投融资能力的工程总承包企业 对具备条件的工程项目采用下列方式 1、建设—转让（BT） 2、建设—经