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分析当前建筑工程施工管理存在的问题及对策 　　摘要：随着我国城市化进程的进一步加快，越来越多的现代化建筑出现在了各个城市当中。新材料、新工艺不断涌现。而建筑施工市场也越来越充满了变数，市场环境风云多变。建筑企业要想创造更大的利润空间，就要不断提升自己的项目技术管理工作水平，通过改革让自己在市场中更好地经营，这也正是项目技术管理工作的最终目标。本文就主要对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了简要分析。 　　关键词：建筑工程；施工管理；对策 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　引言 　　目前我国的建筑工程项目逐渐增多，其竞争也越来越激烈，而竞争中最重要的一个因素就是建筑施工管理，一个企业的施工管理水平越强，其竞争力也就越大，因此加强工程管理是当今建筑企业首要的任务，建筑企业要明确管理中存在的问题，并采取有效的措施进行预防，才能扩大经济效益，推动城市的进步。 　　一、建筑工程施工现场管理的重要性 　　1、施工现场管理是建筑企业的管理核心和重点。在建筑工程的施工过程中，其施工进度、质量、安全等直接影响到成本的高低，对工程投资收益有着直接的影响，所以必须优化施工现场管理。 　　2、施工现场是建筑企业对外形象展示的窗口。建筑工程的现场管理情况直接的反映出施工单位的形象、面貌、管理水平等，布局合理的场容、科学有序的管理，有助于树立良好的企业形象，增强企业的知名度，更为企业增加经济收益。 　　3、是保证工程质量的内在要求。对于建筑工程的施工现场，选择何种管理手段和方法，直接的影响到工程质量。科学、良好的施工现场管理，可有效保障安全与消防工作，促进施工效率的提高。 　　二、建筑工程施工管理存在的问题 　　1、环境因素的影响 　　环境对工程管理工作有一定影响：施工中产生的废水影响周围的环境；产生的粉尘影响人们的生活质量；产生的垃圾处理不当会增加工程的成本。这些危害在施工管理中一定要重视起来，最大程度的降低这些危害。 　　2、人为因素的影响 　　人是工程施工中的主体，对工程质量的影响也是最大的，人需要进行决策、操作、组织等一系列的工作，因此人的自身素质及专业技术是非常重要的，在施工管理中要将人为因素重视起来，才能保证建筑施工的质量。 　　3、机械设备的影响 　　机械设备是建筑施工的主要工具，它能够有效提高工作效率、降低劳动强度，但是配置或使用不当都会对建筑工程造成很大的影响，因此工程施工管理时要将机械设备重视起来，更好地提高工作效率。 　　4、材料质量的影响 　　材料质量的优劣会直接影响到建筑工程的质量，通常材料在进场之前都要进行严格的检测工作，合格才可进场，因此，施工之前的材料检查工作一定要把好关。 　　三、建筑工程现场管理主要策略分析 　　1、提高施工管理人员的专业素养和安全意识 　　在建筑工程施工现场的管理过程中，要让所有的施工人员都参与进来，全面提高施工人员的专业素养和安全意识，从而来保证施工现场管理的施工效果，要严格“安全第一、以人为本”的管理原则进行管理，要注重施工过程中的所有细节，设立专门的安全小组，将管理风险消灭在萌芽状态。此外，施工人员的专业素养也是保证工程施工质量的前提，需要提高施工人员的技术水平，对其开展安全意识教育，提高他们的综合素养，所有的施工人员都要经过考核后才可以上岗，由于施工人员的素质会直接影响到工程的各个环节的施工质量，只有对施工人员的专业素养和安全意识进行提升，才可以更好的对建筑工程的现场管理进行完善，降低现场管理的管理难度。 　　2、编制合理的现场施工组织计划 　　在工程施工的过程中，首先要制定合理的施工组织计划，在施工前，全面对施工场地进行的调研和考察，并根据工程承包合同、调研的具体结果、设计施工图、国家的相关法律法规、地质的勘测报告等文件进行现场施工组织计划书的编制工作，在编制的过程中，要对分项分部工程、施工进度、关键施工部位的施工方案等进行明确，从而使得施工过程中，遇到问题后有法可依，保证工程的施工进度。 　　3、加强建筑施工的质量管理 　　质量管理是施工现场的前提条件和基础，质量管理也是工程顺利完成的重要标准。所以，必须制定科学的工程质量标准，并且需要技术的掌握材料的变化情况。坚持预防为主，做好施工过程中前期和中期的控制，将质量管理贯穿于现场施工中，严格检查和控制质量，保证建筑工程项目达到优良的质量标准。并把质量管理责任制度落实到位，杜绝任何质量问题的出现。 　　4、强化施工现场材料管理 　　工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。必须做好质量管理：首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案，并制定材料质量责任制，对材料管理进行系统化组织，保证工程施工材料的质量；其次，对于材料的安全问题，需要强化员工的法律意识，增强他们的责