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分析路桥施工项目的计量和成本管理 　　摘要：随着我国综合国力的增强和国民经济的高速增长，同时也带动了我国公共设施建设事业的快速发展，路桥项目作为其中很重要的组成部分也加大了投入和建设。随着我国市场竞争的不断加剧，路桥施工企业要想增强市场竞争力实现可持续的快速发展，加强成本管理是非常重要的。本文对路桥施工项目中工程计量的原则、程序和方法进行了阐述，对企业的成本管理中出现的问题进行了分析，且提出了一些管理上的措施，为路桥企业的施工建设提供一些参考。 　　关键词：路桥施工；计量；成本管理 　　中图分类号：TU997 文献标识码： A 　　引言 　　随着我国市场经济的迅速发展，综合实力不断增强，路桥交通的重要性越来越得到人们的重视，特别是近些年来，对铁路桥梁交通的需求是越来越高，于此同时我国的路桥建设获得了突飞猛进的发展。对于路桥施工企业来说，提高市场竞争力是重中之重，其中重要的一点是在项目施工过程中尽可能的把项目施工成本控制在计划范围之内，所以说如何做好路桥施工项目工程计量和成本控制管理是路桥企业亟待解决的问题。 　　一、路桥施工项目工程计量 　　1、工程计量的定义 　　工程计量是指专业工程及其项目在具体的建筑实施过程中，作业组织品质、效率的标识性度量与审计。其中项目工程造是以该工程所需要完成的实体数量为依据，并对所要完成的工程量做出准确的计算，并用一定的格式进行表述，这就需要对工程进行计量，也就是工程量的计算，用这个作为确定工程造价的基础。工程计量的范围包括工程量清单与后期修改的工程量清单，另含合同规定的各项费用的支付。 　　2、工程计量原则 　　按照合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量，还有工程设计图纸、工程变更令、工程量清单、合同条件、技术规范、关于计量的补充协议、索赔时间和金额审批表等。 　　工程计量的原则包括按合同文件所规定的内容，没有按照合同履行的工程项目不得计量。 　　3、工程计量的程序 　　首先，路桥工程需要计量时，监理工程师按照承包人提出的计量申请，向承包人发出计量通知；其次，严格审查所有书面资料，承包人必须准备全部的计量资料，监理工程师对其进行审查；然后，监理工程师需填写详细的计量资料，对工程计量结果进行认真填写，如果承包人在合同规定的期限内提出不同意见，监理工程师必须重新进行计量，对计量结果进行修正。 　　4、工程计量的方法 　　一是断面法，对取土坑、路基土方进行计算的计量；二是图纸法，根据合同所列条款进行绘图，按照图纸进行计量；三是钻孔取样法，这种计量方法基本用于道路层面结构的计量；四是分项计量法，针对某个计量部分，划分许多小的计量部分，然后对多个子项目进行细致计量；五是均摊法，对清单中合同价格所列的工期内的进行月平均计量；六是凭证法，就是根据合同中要求承包人提供的票据进行计量支付；七是估价法，就是按合同文件的规定，根据监理工程师估算的已完成的工程价值进行支付。 　　5、工程计量需要主要的几个事项 　　其具体包括以下几方面内容，第一，严格按照工程计量的程序计量。在路桥工程计量工作中，施工单位需要按照施工合同约定的程序、建设工程监理规范规定、施工合同约定的工程计量程序来执行。第二，严格遵循路桥工程的计量时间规定执行。第三，严格按照工程计量支付条款执行。在路桥施工项目工程计量过程中，施工单位需要明确哪些工程项目需要计量，哪些项目不需要不计量，且采用何种计量方法等等一系列问题。第四，最后做好计量结果的确认工作。路桥项目施工企业在每次计量工作完成后必须对计量结果进行签字确认，明确计量工作的真实性、有效性，还要明确计量职责，防止后期发生各类纠纷。 　　二、路桥施工过程中项目成本的管理 　　路桥施工过程中项目成本的管理是指路桥承包方所做的有关成本的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等工作，是为了确保在可控范围之内。路桥承包方为了确保在可控的成本预算内尽可能好地完成工程项目，需要对项目成本进行管理。 　　1、要进行资源的计划 　　资源计划的过程就是对项目的大概了解，从项目的开始至结束，要完成整个项目所需的人、财、物、以及每种资源的需求量。 　　2、要进行成本的估算 　　成本的估算包括成本的估计和预算两个方面。成本的估计是对整个项目所需的每种资源进行估计，得出一个大概值，为项目资金的申请提供数据。而项目的成本预算是将估计出来的总成本分配到具体的项目类别之中，为每个项目的实施提供大致的资金标准。 　　3、要进行成本的控制 　　项目成本管理过程中最重要的及时进行项目成本的控制。就是要在项目实施的过程中尽量将项目所需成本控制在预算成本之中。 　　三、我国路桥施工项目成本管理现状 　　1、施工过程中成本观念淡薄 　　在路桥施工过程中，成本意识淡薄主要有以下体现