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加强市政工程现状的管理措施探析 　　摘要：市政工程的有效的管理体制的建立对于保障市政工程的质量有着相当重要的作用，但是由于建筑市场缺乏者规范的管理措施，导致市政工程的管理水平一直不是十分的理想，因此本文对市政工程的管理措施作出了探析，以期提高市政工程的管理效率，保障工程的质量。 　　关键词：市政 工程 管理 措施 　　中图分类号：TU99 文献标识码： A 　　市政工程的施工管理工作非常繁琐，包含的内容众多。对于施工任务的落实、签订承包合同、在施工开始前的各项准备工作、施工过程中对现场的协调管理、对各个工程进度的控制等等，都需要工程管理的保障。所以市政工程施工管理贯穿于整个工程的始末，需要工程管理人员具有专业的技术知识和较高的管理能力，才能够切实保障工程的施工质量。 　　1、市政工程管理目前存在的问题 　　1.1市政工程施工过程中的安全问题 　　在施工现场，施工条件和环境的不确定性影响最直接的就是施工现场的安全问题。在施工管理过程中，现场管理监督人员容易产生急功近利的心理，在施工计划安排以及执行监督管理过程中表现为盲目与急切，没有耐心的将工程现场情况进行分析，对于安全文件制定的目标做不到贯彻与落实，很容易造成市政工程进度加快、工期缩短，但也容易留下质量安全隐患，导致工程在使用阶段出现质量安全事故。其次，在施工管理过程中，管理者未能有效的将安全管理和控制放到管理工作的首要位置，也就是说现场管理人员没有充分的认识到安全管理的重要性，没有将安全职责背负在身上，说严重些，是对国家安全生产法律、法规的蔑视与不执行。另外，在市政工程施工中，企业项目部对专项安全资金投入不足，安全防护措施不落实或不到位，对安全设备及机器维修保养投入经费不足，致使施工现场作业人员安全得不到最佳保障，甚至在采购环节选择和使用不合规的建筑材料，从而给市政工程在合理使用年限内埋下严重的质量安全隐患。 　　1.2市政工程施工过程中的质量问题 　　市政工程施工的最主要的目的就是要保证工程在完工后，在合理使用年限内质量不会出现问题，但在实际施工管理过程中，存在着诸多的问题，比如施工现场管理人员职责不落实，施工现场监督管理力度不强，致使质量管理工作得不到有效开展。另外容易引起市政工程出现质量问题的重要因素就是使用的建筑材料不符合设计和规范要求，还有一些施工队在作业过程中偷工减料、以次充好，致使市政工程质量不能让社会大众安心。 　　1.3市政工程的管理水准缺乏完备的监督机制的监管 　　市政工程在管理方面的疏漏有很大一部分原因是由于施工单位对于市政工程的质量的重要性的认知程度不够，缺乏对于建筑市场的约束，没有建立完善的监管机制处理市政工程管理不善的问题。由于市政工程在质量控制与管理上很大一部分原因来源于市场的有效的监督，使得市政工程加大对于工程建设的重视，但是目前尚未形成一个有效的监管机制加强对于市政工程的监督，目前市场的监督机制的管理权限依旧受到一定的限制，市政工程的建筑市场的准入标准比较低，监管企业的专业素养也是良莠不齐，存在的监管形式比较的单一，在遇到实际的问题的时候，根本做不到发挥监管机制应有的效果，所以使得市政工程的管理水准在过去的一段时间内依旧是没有特别大的进步。 　　2、提升市政工程管理水平的有效的措施 　　2.1增强市政工程的对于管理机制的重视 　　市政工程的质量状况与城市化的建设与发展有着密不可分的关系，随着城市化的建设对于市政工程质量的要求越来越高，市政工程的承建单位必需相应的提高自己对于市政工程质量的重视意识，增强对于市政工程质量的管理，增强自身的责任感与社会使命感，不断地汲取市政工程建设的经验与教训，努力的提高自身的建设水平，对于施工人员进行思想教育，使得施工人员肩负起自身的责任，认真的完成工程的任务，并对施工人员进行施工技术的培训，提高施工人员自身的专业素质，可以做到在技术层面上保障市政工程的质量不受到损害。此外，政府作为市政工程的主要负责人，要在挑选市政工程建设的承建单位的时候就做好严格的审核，确保施工单位具备这样的实力，并制定严格的施工规范约束施工人员的行为，对于施工现场设置完备的监督机制，做到对于每一个施工环节都有所掌控，确保每一个施工环节都不会出现由于监督不善而出现质量问题。 　　2.2应该增强对于市政工程的质量检测手段 　　由于市政工程的质量对于整个过程来说是一件相当重要的事情，因此不但要做到在施工的规章制度上做好完善，对承建单位的实力与信誉做好考察，还要在技术层面上加强对于市政工程的质量控制，加强对于市政工程的质量检测的手段。不但要对市政工程所使用的原材料以及质量进行严格的、规范的检查，还要要求监理单位对于市政工程完工的部分进行不定期的抽样检查，确保市政工程在每一个阶段所使用的建筑材料都是没有任何的质