- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
东营市专技术人员团队建设与创新(选修)分卷
1. 根据成员互动关系的结构化程度的不同,群体可以划分为群体和群体。 (填空 )
2. 团队品质的主要内容包括、团队能力和团队信任气氛。 (填空 )
3. 要创建的团队类型决定于团队和。 (填空 )
4. 团队精神以尊重个人的兴趣和成就为基础。其核心是。 (填空 )
5. 制度是好作风的“固化剂”。加强作风建设,关键要形成。 (填空 )
6. 有效倾听的第三个环节是。 (填空 )
7. 要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立以为基础的信任。 (填空 )
8. 管理创新空间是指管理创新与存在的时空范围,即管理创新的可能性。 (填空 )
9. 企业的战略应该通过来实现。而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。 (填空 )
10. 团队是充满相互信任的群体,团队领导者应当倡导和采取方式。 (填空 )
11. 在会议过程中,保证每个成员有表达的机会,要求成员发言或组织投票表决,属于() (单选 )
A领导者角色
B怀疑者角色
C乐观者角色
D看门者角色
12. 作为一个集体,员工的组成、知识结构、工作经验都参差不齐,说明团队文化建设要() (单选 )
A加强成员培训
B选择优秀的团队领导
C加强团队管理
D鼓动全员参与
13. 政治理论学习方面,部分党员干部缺乏远大目标和主动性,这反映了一些党员干部在作风上存在()问题 (单选 )
A理想信念单薄、工作动力不足
B精神萎靡不振、进取意识不强
C作风不实
D执行力差
14. 只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。因此在团队建设中要() (单选 )
A增强领导才能
B听取员工的意见
C为员工提供深造的机会
D充分发挥领导的沟通和协调作用
15. 只有不断地创新才能保持企业竞争优势,因此要() (单选 )
A增强领导才能
B充分发挥领导的沟通和协调作用
C充分发挥领导的激励作用
D支持员工的创造
16. 不属于被迫型合作的特征的是() (单选 )
A权力比较小的人被权力大的管理者所控制
B合作程度较高
C团队成员的可监督的、可控制的行为是合作的
D潜藏着人际冲突和矛盾
17. 奖励的作用以被激励者对有利后果的追求动机为基础,而惩罚的作用建立在被激励者对不利后果的逃避动机基础上。因此科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则() (单选 )
A利益整合原则
B目标激励原则
C内在激励原则
D积极激励为主的原则
18. 不同的人在不同的发展阶段动机不一样,同样对他所采取的激励方式也应该有所差异,及应该采取何种激励方式() (单选 )
A威胁的激励
B奖励的激励
C个人发展的激励
D关系型的激励
19. 不墨守成规体现在有创造能力的人具有哪种特征() (单选 )
A自信
B激情
C开拓
D意志
20. 创造的灵魂与动力是() (单选 )
A创造动机
B创造人格
C创造能力
D创造精神
21. 对人才来说,理解和信任比什么都重要,这说明开发人才创造力要求领导者() (单选 )
A富有创造精神
B要有容错的胸襟
C珍视人才力量
D优化创造环境
22. 不属于企业外部因素的是() (单选 )
A经济周期性波动
B市场结构的变动
C政策效应
D管理人员变动
23. 企业中的()是企业诸多资源中最为重要、最为关键的资源 (单选 )
A人
B土地
C工厂
D专利
24. 有些公司没有明确的战略规划,没有明确的营销策略,甚至没有年度营销大纲,这是导致团队执行力缺乏原因中的() (单选 )
A人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力
B团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念
C执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令
D下属贯彻执行时态度不端正
25. 所有企业的问题,事实上都是人的问题,而只有()才能改变人的意识从而改变人的行为 (单选 )
A能力
B制度
C文化
D运气
26. ()是提高执行力的关键 (单选 )
A营造良好的执行环境
B科学、规范的制度
C建立核心团队
D打造学习型团队
27. 领导行为和管理行为应该平衡如果管理过分,而领导软弱,则会出现() (单选 )
A强调短期效益
B强调长期的远景目标
C
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)B-T 24353-2022 风险管理 指南.pdf VIP
- GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》解读和应用指导材料(雷泽佳编写2024B0).pdf VIP
- 2025年版检验检测机构资质认定评审准则考试试题及答案.pdf VIP
- 前交通动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血个案护理.pptx VIP
- 临床颅内动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血的个案护理.pptx VIP
- 检验检测机构资质认定评审准则试题及答案.pdf VIP
- 语文教学中的心理健康教育心得体会.docx VIP
- 《检验检测机构资质认定评审准则》试题及答案.pdf VIP
- 蛛网膜下腔出血的个案护理.pptx VIP
- 蛛网膜下腔出血的个案护理.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)