HSE作业指导(车辆维修).doc

HSE作业指导书 （车辆维修） 1. 目的和范围： 为了更好地执行健康、安全与环境及职业安全卫生管理体系，提高员工的健康、安全与环境保护意识，以便更好地保护员工的身心健康，身体安全和施工过程、环境保护，特制定车辆维修HSE指导书。 本指导书是按照车辆修保及各岗的操作规程和SY/T6276—1997《石油天然气健康、安全与环境管理体系》而编写的，适用于锦州工程技术处特车公司车辆维护保养、修理每个岗位。本指导书是按照运输车辆修理岗位具体描述的。 2. 特车公司车辆维护保养修理概述和组织 锦州工程技术处特种车辆作业公司成立于1991年9月，现有职工218人，各种活动设备105台。车辆维护保养、修理人员共计16台（其中主修12人、配修工3人、电焊工1人）。分别隶属特车一、二、三、四中队组织，担负着公司所有车辆的项修、部分二级保养任务。保证特车公司车辆的生产服务，是提高车辆出勤率强有力的保障队伍及正常保养。 3. 应用标准及术语定义 3.1执行SY/T6276—1997标准和职业安全卫生管理体系试行标准。 3.2术语定义 3.2.1事故(accidemt)：已经引起和可有引起伤害，疾病和( 或)对财产环境或第三方造成损害的一件或一系列时间。 3.2.2危害评价(haz.ard.assessmene):依据现有的经验，评价标准和准则，对危害分析结果做出判断的过程 。 3.2.3危害(hazard):可能引起的损害，引起疾病和外部造成财产、工厂、产品或环境破坏招致身体财产损失或增加负担。 3.2.4风险(risk):发生危害时间的可能情况以及时间结果的严重性。 3.3 HSE管理制度 3.3.1修理班“HSE”检查制度 *修理班每周三为例行“HSE”检查日，节假日和季节假日前要进行安全检查，查设备、查用电工具、查班组建设及设施、查危险点源、查工作场地、查规章制度、查劳动纪律。 *严格执行班前安全讲话，班长每天工作时必须注意安全事项，设备运行情况和影响安全的行为采取防范措施。 *干部执行包班制度，干部每天对生产现场、班组设施进行检查，做到防范得力。 *所有班组以上干部执行下班检查制度，每天下班前对工房进行检查。 夏 季 冬 季 查施工现场火种 查暖气管线温度 设备电源电的断开 放水设备的放水 工作场地易燃品 易燃物品的保管 工房门窗的关闭 工房的通风情况 对所有的危险点源及消防器材的检查作到万无一失。 *按“三标”建设的要求，严格执行安全监护制，危险点源确定制、“三岗制”，严格执行查思想、查隐患、查违章，确保安全生产。 3.3.2安全生产例会制 *每月的月初由队长组织召开一次安全“三标”分析。 会议内容：（1）分析上月的安全情况。 　　 　　（2）提出本月的防范措施。 　　 　　（3）对各危险点源进行分开检查整改。 *每月的5－15号的安全检查情况的汇总及整改办法。 检查的情况 危险点源的整改及负责人 根据辽河石油勘探局、锦州工程技术处及特车公司要求对工人进行教育。 *每月最后一个星期组织各队委会对每月情况小结，研究对违纪违章职工的处罚。 4.HSE管理体系与组织机构 4.1管理者承诺和方针、目标 4.1.1管理者HSE承诺： 锦州工程技术处认为最有价值的资源是人，因而没有任何事情比我们员工的人身安全、健康更为重要，在作业施工的任何国家和地区，我们都致力于环境保护，合理开发利用自然资源。锦州工程技术处承诺： 1、遵守所在国家和地方政府有关健康、安全、环保方面的法律及法规，是我们工作的前提和基础。 2、事故是可以预防的，通过评价和风险管理，实现对事故的有效控制。 3、提供必要的培训，提高员工健康、安全、环境管理的技能和意识。 4、通过审核和评审，实现健康、安全、环境管理的自我完善和发展。 5、依据锦州工程技术处的方针和战略目标，优化资源配置，实现HSE管理的持续改进。 锦州工程技术处相信，通过严格地执行HSE管理体系，确保我们的工作能够满足员工和相关方的要求，实现我们共同的愿望 4.1.2 HSE方针： 健康至上 安全第一 环保领先 全员参与 持续改进 遵守法规 诚信服务 科技兴企 4.1.3 HSE目标： *追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标。 *坚持“安全第一、预防为主、防治结合”原则。 *力争创建无害化工作场所，控制职业卫生有害因素，不断提高员工的健康水平。 4.1.4基层组织HSE控制目标 尽最大的努力保护员工的身心健康，达到无事故、无伤害、无损失，树立一流的企业形象；施工作业过程中努力做好环境保护工作，减少