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北京交通大学研究生课程教学大纲 一、课程基本信息 课程名称 中文 管理案例分析 英文 The Analysis of Management Cases 课程编号 学分 2 学时 32 开课学院 经济管理血源 开课学期 [ ] 春季 [ √ ] 秋季 课程分类 [ ]理论 [ √ ]实 验 践 课程类别 [ ] 博士 [ ] 学硕 [√ ] MBA专硕 课程负责人 顾元勋 课程组成员 何琳 等，其他人员待定 适用专业 教学方式 [ √ ]讲授[ ]实验[ ]上机[√ ]讨论[√ ]其他：实践 考核方式说明 考查 参考书目或资料 [1] 顾元勋 著 2014 . 阅读企业：商业智慧是如何炼成的. 北京：清华大学出版社. [2] 艾尔弗雷德.D.钱德勒 著 1999 企业规模经济与范围经济: 工业资本主义的原动力. 中国社会科学出版社 [3] Sloan, A.P. Jr. . My Years with General Motors. New York: Doubleday Company, Inc., 1964. 中文版 《我在通用汽车的岁月》 [4] Battelle, J. 2005 . The Search: How Google and Its Rivals Rewrote the Rules of Business andTransformed Our Culture. New York: Penguin [5]王自亮 著 2011 . 经营改变世界：吉利传奇. 上海：东方出版中心. [6] 施密特等 2015 . 重新定义公司：谷歌是如何运营的. 北京：中信出版社. 学习本课程应具备的知识或先修课程 战略管理、商业模式、市场营销、产品管理、财务管理 课程简介 100汉字以内 以管理案例的内容解读为中心，帮助学员掌握企业案例分析的基本方法和文案创作策略，从而为管理实践和企业咨询提供专业化的分析方法与应用基础。 注1：[ ]表示多选；注2：考核方式分考试/考查，要求基础课、专业课必须采取考试方式 二、教学设计 （一）课程目的与任务 1.1目的：形成管理案例分析的专业化方法与技能 1.2任务： 1）了解管理案例的基本结构与分析策略 2）通过企业案例解读发现企业的管理和经营改进机会 3）使用专业化的方法完成设计文案 （二）课程内容与要求 2.1课程内容 2.1.1 管理案例的结构 1）管理案例的应用价值：把握经营管理的一个维度来探查企业经营问题、发现改进和创新机会 2）案例文本的基本体系：情境、内容、数字、观点 A 理解案例企业的产业背景、时代背景、未来趋势 B 挑取案例文本的关键内容 C 读懂案例文本及其相关资料中所给定的数字的内含 D 掌握案例中各角色的利益主张 2.1.2 管理案例分析方法 1）案例阅读的范式：用“概念”思考 2）理论、方法、工具的应用策略 3）竞争性解释：理论、方法、工具的选择 2.1.3 管理案例分析的实践 1）商业智慧 2）文案设计的核心内容 3）结果展示：团队、文案、展现 2.2要求 1）掌握管理案例分析的专业化方法 2）能够组建团队或者参与团队完成管理案例的分析 3）建立和形成对于企业管理问题的发现能力和解决能力 4）能够制定出可以实施的经营管理改进或者创新方案 三、教学安排 周次 教学内容 教学方式 1 管理案例分析的专业化方法 讲解+讨论 （3 学时） 2 案例分析的文案设计策略 讲解+讨论 （3 学时） 3 管理案例分析实践 （4轮次案例分析） 组建团队、评价+讨论（24学时） 4 管理案例分析的本质 讲解+讨论 （2 学时） 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16