2013春季安全考核.docVIP

HSE管理监督检查工作评价报告 受检单位：羊曲电站项目经理部 检查时间：2013.4.21 安全环保部门负责人： 受检单位负责人： 中国水利水电第十一工程局有限公司 安全生产委员会办公室 三、限期整改项目 1、未填写上级精神贯彻落实记录本； 2、未规范建立特种作业人员台账并及时更新； 3、安全技术措施管理不规范，未制定编目及编制计划； 四、主要改进建议 1、进一步健全安全生产责任制，加强四个体系建设； 2、规范制定安全投入计划，规范安全投入程序、安全投入统计； 3、加强特种设备、特种作业人员、施工用电的安全管理，以及对分包单位的安全监管力度； 4、加强职业健康管理工作，严格按照要求明确具有职业危害的分部分项工程和作业工序，制定相应预防、控制（专项方案）措施,对新入场人员进行职业健康体检； 5、 加快安全标准化工作的落实工作，严格按照制度的各类表格进行资料整理，同时做好安全档案的标准化管理。 五、评价结论 六分局羊曲电站项目部各级领导干部重视安全管理工作，建立了安全生产责任制，与各级部门和人员均签订了安全生产责任书，明确了各级部门和人员的职责；建立了安全生产奖惩办法；设立了专门的安全生产管理机构，配备了2名专职安全管理人员，3名兼职安全管理人员；建立了各项安全管理制度和岗位安全作业规程；作业现场的安全防护、施工用电、消防等设施基本完善；安全投入基本能满足要求，应急管理共组有序，项目部的安全生产基本可控。但在安全技术措施管理、职业健康防控和安全生产班组标准化建设方面仍存在一定的差距，有待今后进一步加强与完善。请项目部按照限期整改项目和考核组提出的改进意见和建议，认真制定整改措施，积极整改，完善不足，确保下阶段的安全生产管理工作有序、顺利进行。 参加监督检查人员： 监督检查组组长： 被监督检查单位负责人： 时间： 年 月 日 时间： 年 月 日 中国水利水电第十一工程局有限公司 项目经理部安全环保检查考核评价总表 单位： 序号 评 分 子 项 基准分 实 得 分 评价人员（签名／日期） 1 事故控制 0 2 安全管理 90 2-1 第一责任者履职 30 2-2 机构设置和队伍建设 20 2-3 制度建设和日常管理 40 3 现场管理 110 3-1 营地安全 10 3-2 作业场所 30 3-3 施工机械设备 20 3-4 施工用电 20 3-5 交通　 10 3-6 消防 20 合计 200 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年　　月　 日 附表1事故控制考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号 考核 项目 基本要求 扣分原则 现场检查记录 扣分 1 生产性死亡 不发生生产性死亡事故 1.一般事故，每起扣60分 2.较大及以上事故扣80分 2 生产性重伤 不发生生产性重伤事故 1.重伤1人次扣10分 3 设备 事故 不发生较大设备事故 1.一般事故每起扣5分 2.30万元以上事故每起扣10-30分 4 火灾 事故 不发生30万元以上损失的火灾事故 一般事故每起扣5分 30万元以上损失事故每起扣10-30分 5 交通 事故 不发生负主要责任的较大交通事故 1.一般事故每起扣10分 2.每发生一起较大事故扣20分 3.发生重大及以上事故扣40分 6 非主要责任安全生产事故 不发生承担管理责任的安全生产事故 一般事故扣10分； 较大事故扣40分； 重大及以上扣80分 7 自然 灾害 不发生承担管理责任的自然灾害事故 1.一般事故扣10分，承担管理责任扣20分 2.较大事故扣20分，承担管理责任扣40分 3.重大及以上事故扣40分，承担管理责任扣80分 8 职工群体健康事故 不发生生产、生活等10人及以上中毒事故 1.发生一起扣20分 合计扣分 附表2 管理考核评分表 项目名称：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核时间： 序号 考核内容 基准分 得分 1 第一责任者履职 30 2 机构设置和队伍建设 20 3 制度建设和日常管理 40 合计 90 考核组长：　　　　　　　　　被考核单位负责人： 附表2-1 第一责任者职责考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号