监理人员考核办(修订).docVIP

监理人员考核办法（修订） 1、总则 1.1为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。 1.2本标准依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合目前我国的监理现状而编制。 2、考核分项及评分方法 2.1本考核办法分项内容共分为9项。包括：监理准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、监理资料、监理例会、德勤评价和监理业绩。 2.2本标准9个考核分项基本分值（即9个考核子项应得分值）总和为100分，其中，质量控制24分，进度控制6分，安全环保控制8分，监理例会8分，监理资料14分，其余4个分项均为10分。 2.3本标准考核评分表各考核子项实得分值为应得分值与加减分值之和。即：子项实得分值＝子项应得分值＋子项加减分值 2.4本标准每一考核子项实得 分值的最终取值等于各考评人给定子项实得分值的平均值。 2.5本考核最终分值为各考核子项实得分值之和。 2.6本办法在执行过程中，根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加；如遇增项则相应的考核分项分值进行重新分配，可由公司检查考评小组依据现场项目监理机构实际情况具体进行调整。 2.7考核结论根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级。 （1）优良：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值90分（含）以上； （2）称职：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值80分（含）至90分； （3）合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值70分（含）至80分； (4)基本合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为；考核最终分值60（含）至70分。 2.8各等级比例为优良约占20%、称职约占30%、合格约占30%、基本合格约占20%。 3、对监理人员考核的有关要求 3.1凡是项目监2各项目监理机构应建立监理人员管理和考评资料，并按年度报公司技术监察部备录，公司由技术部负责建立监档案。考核；序号 考核分项 考核子项 加减分标准 应得分值 加减分值 实得分值 考核人 5 质量控制 隐蔽工程质量 隐蔽工程都进行了隐蔽验收，且验收合格，各项支持材料齐全，并及时办理了隐蔽记录者不加、减分 5 见证了隐蔽工程，且验收合格，但未及时办理验收记录者减2分 有隐蔽工程代检或未验收就同意进行下道工序情况者扣减10分 旁站监理 对重要工序（如砼浇注、张拉、土方回填等）和关键部位（如桩底打孔/防水细部处理、质量缺陷或事故处理等）进行了旁站监理，有旁站监理记录者不加、减分 5 虽进行了旁站监理，但无旁站监理记录者减5分 未按规定进行旁站监理，则扣减8分 质量情况 所监理工程质量均验收合格者 4 工程施工质量受到业主书面表扬者加2分 工程发生过质量问题扣4分 6 监理资料 资料内容 内业资料必须包括的内容有监理实施细则、设计图纸及相应的设计交底和图纸会审既要、施工组织设计及报审、开／复工报审、测量核验资料、工程进度计划及进度示意图、材料或半成品质量证明文件、检查试验资料、隐蔽验收单、报验申请单、会议纪要、监理日志、监理月报、检验批及分部工程验收资料、监理指令台帐，上述材料齐全、整理有序者不加、减分 4 上述内容每缺一项扣减1分 资料整理无序者扣减3分 序号 考核分项 考核子项 加减分标准 应得分值 加减分值 实得分值 考核人 6 监理资料 资料内容 根据工程实际情况，可能增加的资料内容有分包单位资格报审、工程变更、工程计量和工程款支付证书、监理工作联系单、来往函件、质量缺陷与事故处理文件、索赔文件资料等，每缺一项扣减0.2分 2 监理日志 除休假外，每天都有作业情况、监理情况记录，包括重大事件记录者不加、减分 4 监理日志中记载有前因无后果者扣减1分 监理日志未及时记录或记录不真实者扣减2分 监理日志丢失者扣减4分 监理月报或专题报告 按时完成要求的专题报告和填报每月监理月报，并报送至监理站，且内容基本齐全者不加、减分 4 有填报时间拖后1－3天上交，内容基本齐全者减1分 有填报时间拖后3天以上或填报情况较差者减2分 7 监理例会 工地例会 工程未停工，每月（或每周）召开监理例会，且有会议纪要这不加、减分 4 能根据工程施工具体情况及时召开质量专题会／技术专题会且有会议纪要者加1分