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建筑装饰装修工程施工管理探讨 　　摘要：随着城市建设的快速发展和人们对文化生活水平要求的不断提高，由于装饰装修工程具有牵涉面广且专业性强、工艺繁杂、施工技术要求高等特点，因此，对建筑装饰装修工程施工管理是装饰装修工程项目建设必不可少的保证。 　　关键词：建筑装饰装修；施工管理 　　中图分类号：TU767文献标识码： A 　　引言 　　建筑装修工程是普通建筑的改装和修饰，装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达标，实现建筑装饰装修工程的预期效果。 　　一、建筑装修工程施工的特点 　　建筑装修是敷设于建筑表面的装修层,所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。施工工期短、质量要求标准高。由于设计风格各不相同，装修材料品种繁多，装修施工工艺呈多样性，工序繁杂。当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，不安全因素多，生产效率不高。 　　二、建筑装饰装修施工管理现状 　　1、建筑装饰装修施工人员综合素质低 　　由于建筑装饰装修企业数量的不断增加，相关的施工队伍也在逐渐扩大。但从我国目前建筑装饰装修施工人员的整体技术水平分析，技术实力明显不是很高，整个队伍当中的人员的文化水平也普遍偏低。此外，在众多装饰施工人员当中，接受过专业训练并且持有上岗资格证书的人很少，大多数都是只具有施工经验却没有经过专业培训的人员。所以这些装饰企业的技术理想？相对比较薄弱，导致对装饰装修工程施工的整体质量也较低，根本无法满足人们对工程的具体需求。 　　2、资源浪费和环境污染现象突出 　　目前，在建筑装饰装修工程施工中，不能对资源进行合理利用以及施工对环境造成污染等问题特别严重。天然材料是装饰工程施工中不可或缺的一个重要材料，由于施工人员在实际施工中不能对天然材料进行合理利用，从而导致材料的存量越来越少且价格越来越高。同时，工程施工中对水、能源、木材以及石材等资源的利用率低，资源浪费及其严重。此外，目前工程施工中所采用的施工方法和使用材料的科技含量低，对环境的亲和性差，施工现场经常尘土飞扬，垃圾也随处可见。施工过程中所产生的噪音还会给周围的居民生活带来影响，对环境保护产生了很大的负面影响。 　　三、加强建筑装饰装修管理的措施 　　1、建立激励、约束、监督机制形成良好的管理风气 　　建立企业内外部的综合激励机制，从员工最关心的分配政策人手，将员工的个人收入与施工产值、质量、进度、安全、成本等指标挂钩，按贡献分配其应有的价值获得。建立竞争机制，建立全员的竞争上岗制度，按照“公平、公正、公开”的原则。 　　1.1 有效激发员工对企业，对新技术新工艺的学习热情； 　　1.2 提高员工的工作积极性和潜在能力，有效的促进施工生产和提高质量意识； 　　1.3 有效促进员工工作作风的转变，提高管理层工作和办事效率。建立科学的监督机制，围绕提高工程质量和提高企业效益这一核心，切实有效的建立团队内部的监督机制。 　　1.4 建立有效的约束机制，装修项目管理必须有章有法，有章有法才具有说服力，避免传统的家长式管理，让各项规章制度切实发生效应用制度激励人，用制度约束人。 　　2、做好建筑装饰装修设计工作，制定合理的项目方案 　　根据建筑装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步。设计人员需认真了解业主的装饰装修要求，提出可实现装饰装修工程最优的空间布局、立面造型，以及和谐的色彩搭配的装饰设计，装饰材料使用明确、清晰，利于业主在装修工程中予以实施，达到最终的理想效果，也保证装修合同的准确执行。如果不重视前期的设计工作，对装修现场情况了解不清，装修效果、材料选择不确定，装修过程中边改边做，业主单位管理人员都变成了施工现场的设计师，会造成无法完成装饰意图，不利于业主对造价和质量的控制。 　　3、施工技术要有充分的准备 　　施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。 　　4、施工组织管理 　　4.1 根据装修施工管理手册，对各专业分包实施严格的管理控制。对于本工程的各装修分包进场前必须根据项目部进度计划，编制各专业施工进度计划报项目经理部，各分包必须参加项目部每日召开的生产例会，把每天关于装修所存在问题实行当天解决。 　　4.2 严格各装修工序的施工质量，确保一次验收合格，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。 　　4.3 装修工序的有效管理，可最