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建筑项目施工质量管理要点探析 　　摘要：现阶段，伴随着建筑工程项目数量的不断增多，人们对于建筑施工质量的要求也变的越来越严格。因此，如何完善建筑企业施工质量管理，解决当前存在问题成为人们关注的焦点。 　　关键词：建筑施工；施工质量；质量管理； 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　前言： 　　目前，城市化进程的不断加快使得城市建筑项目数量不断攀升，但是在近几年来，我国的建筑施工质量问题频频发生，可见，建筑施工质量问题已经成为公众关注的焦点，因此，质量管理是建筑施工的核心，只有在施工的全过程中处理好施工质量方面的各种问题，不断加强施工质量管理，才能建造出更多更好的优质工程。 　　一、建筑施工质量管理方面的相关问题 　　 （一）施工技术和管理水平比较落后 　　目前，在建筑施工现场，由于一些施工单位为了赶工期等原因，在对施工质量进行审核和检查时，并没有做到认真的对待，同时施工单位没有建立完善的管理体系，对后期的施工建设没有进行统筹规划，落实的制度缺少了执行力度，致使企业缺少了监督手段，在工程管理过程中出现了脱节现象，并且，不能引用新技术和新方法付诸于建筑施工管理中。 　　 （二）缺少专业的管理人才 　　在近几年来，随着我国建筑施工项目的日益增多，一些施工企业开始聘请农民工来完成施工中的一些技术性工作，当一些年龄较大的技术人员退休以后，整个施工队伍的整体技术水平开始出现下滑趋势，施工中所涉及到的体力劳动都承包给了农民工。人力资源上出现了工作繁忙期。同时，企业中很多优秀的管理人员开始在实践中得到了锻炼，但是由于企业的福利和薪金待遇不能满足他们的生活要求，使他们都纷纷离开了工作单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多施工现场的管理人员多数是刚刚从大学毕业的学生，他们缺少工作经验，这就使施工单位出现了人员结构失衡和短缺现象，由此可以看出，一是施工技术水平、人员素质结构不合理，二是施工单位缺少专业的管理人员。 　　 （三）施工设备陈旧，材料管理混乱 　　施工设备的运行效果如何，对建筑施工质量起到非常关键的作用，是整个施工过程中的不可或缺的一部分。从现今建筑施工的整体上来看，机械设备陈旧落后加上设备不配套现象，给施工质量的管理和有效控制带来了很大的影响。究其原因，主要是因为一些企业缺乏长期规划的目标，不能从长远着想，只顾眼前利益，一旦整个企业缺少了施工任务，就很容易出现资金匮乏的现象，致使机械设备不能得到更新，生产力也就逐渐下降，严重影响了施工质量。 　　我们再从施工材料的管理方面来考虑问题，建筑施工材料的管理主要是包括对施工的原材料、施工的半成品以及构件等的管理和控制，具体包括以下几方面的工作：（1）对施工材料进行严格的检查和验收，并且建立管理台账以保证施工材料的正常使用；（2）为了避免施工材料混料，以及一些不合格的材料用在工程施工过程中，因此，要对施工材料的购买、发放、储存、使用等各个环节加强管理；（3）对库存的施工材料的进出提出了较高的要求，要提高施工材料的防水和防潮能力。总之，根据工程施工的实际状况来看，施工工程受到施工成本和施工现场环境的影响非常大，材料的选择和使用也受到了较大影响，并且，很多工程的施工材料的管理混乱，材料在施工现场乱堆乱放，从而影响了整个建筑施工的质量。 　　 （四）环境因素 　　在建筑施工过程中会受到很多环境因素的影响，其中包括：施工现场的环境、施工管理环境、施工技术环境、施工地质和气象环境、等等。这些复杂多变的环境因素都会对施工的质量造成影响。 　　二、建筑施工质量管理的防控措施 　　 （一）提高施工质量和管理水平 　　1、在工程施工前要根据工程的实际情况对施工进行精心设计，并将施工设计方案交给监理工程师进行审核。从各个方面考虑，如果这个工程比较大，并且对施工材料有着特殊的要求，那么就应该提前设计出比较具体的工程施工方案、施工技术措施，以及对施工材料的质量应该及时让监理工程师进行审批。 　　2、施工人员的自身素质是保障工程施工质量的一个重要因素，因此，应该从各个方面提高施工人员的自身素质。同时还要加强对施工人员进行素质教育培训，让他们树立优质的施工质量思想。另外，还要建立施工人员管理制度，这样做有利于施工人员在具体施工过程中严格按照施工管理制度来约束自己的施工行为，提高施工质量。 　　3、安全管理是工程施工质量管理中重要的内容，对施工现场进行检查，是保障工程质量和人们生命安全的基本保障，只有提高工程质量，降低施工成本，才能使整个工程获得更多的经济效益。因此，加大对施工现场监督力度，确保施工人员安全施工，对施工现场施工环节进行检查，排除安全隐患对整个工程的发展有着促进作用。 　　 （二）提高施工人员的技术水平 　　我们知道项目经理在建筑施工中起到很大的作用