川大《绩效管理薪酬设计》第二次作业答案.docVIP

首页 - 我的作业列表 - 《绩效管理与薪酬设计》第二次作业答案 欢迎你，你的得分：0.0 完成日期：2014年02月19日 16点24分 说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（） B 25％点处? 50％点处? 75％点处 90％点处 为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平 D 统计年鉴 国家机关 外资企业 竞争对手 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则 C 对外具有竞争力 对内具有公正性? 对员工具有激励性 对成本具有控制性 ?劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（ ） B 最低工资率?? 最低工资 最低工资数额?? 最低工资制度 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）％的工资报酬 C 100 200?? 300?? 400 关键事件法的缺点是（ ） B 无法为考评者提供客观依据 不能做定量分析 不能贯穿考评期的始终? 不能了解下属如何消除不良绩效 强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布 C 偏态 正偏态 正态 负正态 在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（ ）原因 A 个人 外部? 组织?? 管理 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（ ） D 针对性 及时性?? 主动性 真实性 在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（ ） C 绩效计划面谈? 绩效考评面谈 绩效总结面谈 绩效指导面谈 二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 下列计入工资总额的是（ ） ACD 计时工资?? 计件工资?? 奖金 津贴和补贴? 独生子女补贴 在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（ ） ABCDE 工作岗位分析与评价 不同地区、行业、企业的薪酬调查? 企业薪酬制度结构的确定 设置薪酬等级 设置薪酬标准 薪酬可以包括（） ABCDE 工资 奖金津贴?? 提成工资 劳动分红 福利 薪酬管理的基本包括（ ） ABDE 对外具有竞争力原则 对内具有公正性原则 合理性原则 对员工具有激励性原则 对成本具有控制性原则 起草单项工资制度的程序包括（ ） ABCD 准确标注制度的名称 界定制度的作用对象与范围 明确工资支付与计算标准? 涵盖该项工资制度的所有工作内容?? 提交公司领导批准 属于分析工作绩效差距的具体办法有（ ） ABCDE 目标比较法 水平比较法 纵向比较法 横向比较法 组合比较法 社会保险包括（ ） ABCDE 养老保险 失业保险? 工伤保险 医疗保险 生育保险 岗位评价经常使用的方法有（ ） ABCD 排列法? 分类法 因素比较法 评分法 解析法 薪酬管理的基本包括（ ） ABDE 对外具有竞争力原则 对内具有公正性原则 合理性原则 对员工具有激励性原则 对成本具有控制性原则 ?关于岗位分类法的正确描述是（ ） ABCE 成本相对较高?? 操作简单明了 划分类别是关键? 对精度要求高?? 适用于大企业管理岗位 三、判断题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。 绩效评估必须制订一定的标准，作为分析评价员工的尺度，一般分为绝对标准和相对标准。 正确 通常在绩效评估中，误差控制的方法有确定恰当考评标准、选样正确的考评方法、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训。 正确 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。 错误 个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面，包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高 正确 使被领导者参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。 正确 期望值越高激励力量肯定越大，因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。 错误 正确 正确 正确 绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的，目标是针对个人的实际情况而设定的，但是标准都只有一套。? 正确 @Copyright2007 四川大学网络教育学院版权所有