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招聘与配置熊珂conniexo@ 1.1 招聘的定义 定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和 工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有 兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以 录用的过程。 核心：通过选拔实现“人—事”匹配 目的：寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿 望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。 意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的起点。 人力资源经理面临的困惑 相关岗位的职责交叉怎么办？ 新员工对工作目标与内容迷茫怎么办？ 无法确定人才的素质条件怎么办？ 选拔人才的过程中缺乏标准怎么办？ 培养人才缺乏目标怎么办？ 考核人才缺乏指标怎么办？ 关于信息的收集方法---访谈 访谈法的特点 优点 缺点 关于信息的收集方法---问卷 一、问卷法的要点 二、问卷法的特点 优点 缺点 关键胜任能力分析 为什么企业招人如此困难 招聘条件不明确 ——缺乏必要的工作分析 招聘渠道问题 ——选择了错误的渠道 招聘信息不完整 —— 表述过于简单 招聘需求错位 —— 人才高消费 外部环境因素影响 —— 市场没有合适的人 选拔标准不统一 —— 选择尺度不同 实践---招聘计划 某集团公司拟招聘6名员工,分别在财务部,审计部和企管部. 要求员工到岗时间为9月1日前 请根据以上情