第章薪酬理.ppt

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第章薪酬理

(一)美国的福利补贴   福利津贴实质上是补充性的工资报酬。福利津贴的出现大致在二次大战以后,它的确定不取决于员工的成绩,其对象是员工集体。企业福利津贴的标准也是通过劳资谈判规定在集体合同中。 规定在集体合同中的福利津贴主要有下列三种内容: (1)代员工缴纳的部分社会保险费(员工本人与企业各交一半),不包括在社会保险制度内的医疗费、保健费、抚恤金、补充失业津贴、解雇费、补充退休金,以及其他文化娱乐福利费用等。 (2)工作时间外的报酬,如工资照付的年休假(按工作服务时间长短,假期为二至四周)、病假、事假(如婚、丧假),执行陪审义务的补贴,圣诞节红利,教育和训练补贴,纠纷和谈判时间的补贴等。 (3)工作时间内的额外报酬,如加班费(为正常工资的1.5倍),星期日、星期六、假日工作的奖励(一般为正常工资的2倍),分红分利,红利入股等。 (二)意大利的福利补贴   意大利的额外津贴项目很多,除在社会保险和社会保障制度中规定全国统一的项目外,还有很多地区性、产业性、企业性的项目,因地而异,因厂而异。但是,各产业、各公司、各工厂的一个共同特点和趋势是:高级经理、副经理以及其他高级管理人员的额外津贴越来越多,其数额已经超过美国,增长速度比一般员工要快得多。 全国统一规定的主要额外津贴有: (1)第十三个月和第十四个月工资:第十三个月工资是指十二月份发双薪,过去称为圣诞节补贴;第十四个月工资是指六月份发双薪,供夏天度假之用。在意大利,第十三个月工资已在各产业中的技术员和职员中普遍实行,有些产业的工人也享有这一福利,不享受的为数不多。第十四个月工资还不普遍,实行这一福利的有石油业、化学业、罐头制造业等。第十三个月和第十四个月工资的数额分别等于一个月的实际收入,包括生活费用补贴、奖金、津贴以及其他福利所折成的款项在内。 (2)热餐补贴:各产业、各行业都规定对午餐有补贴。有两种形式:提供一顿热午餐,或者折成现款发给员工,由员工自己支配。午餐和午餐补贴全部由企业支付。 (3)实物津贴:在意大利,员工可以购买本厂次残品或正规产品,有的折价50%,有的折价70%,不等。制鞋业、制袜业、制帽业,可以廉价购买本厂出产的鞋袜帽。罐头制造业规定,本厂工人可以定期按家庭人口购买猪油、黄油各半公斤,肉一公斤,按半价计算。屠宰厂则折价向员工出售牛头、猪脚和牲畜内脏。 (4)市内上下班交通费补助:一般规定住宅距离工厂超过五公里的员工可以领取这种补助;有些厂规定步行到工厂超过30分钟的员工可以领取交通补贴。 (5)因迁厂而引起的搬家补贴:在工厂企业迁移新地址而引起员工搬家的情况下,厂方承担有关员工的全部搬家费,包括员工及靠其赡养的家属的火车票、汽车票与行李家具等运输费。在搬家期间的工资及所有有关福利照发,搬家期间计算工龄。 (6)婚期补贴:员工结婚可以享有15天的付薪假期(有少数厂只发原工资的80%或90%)。婚假是单独福利,企业方面不能以一年一度的付薪假期来顶替,也不能以法定假日来顶替。婚期不影响计算工龄。 (7)工作服补贴:生产工人享有工厂发给的工作服(包括手套、胶靴等)待遇。如果工人节约使用工作服,不需要新发工作服,工人可以折成现款领取。 (8)职业训练补贴:徒工接受职业训练,可以领取一笔补助以购买文具书籍,可以在劳动时间内上职业训练课而不扣除工资;厂矿企业科研人员也有书报补贴,但这类补贴为数甚少。 二、福利的类型 福利类型 公共福利 个人福利 有尝假期 生活福利 * 福利的目标 福利的成本核算 福利沟通 福利的调查 福利的实施 福利管理 * 必须符合企业长远目标。 满足员工的需求。 符合企业的报酬政策。 要考虑到员工眼前需要和长远需要。 能激励大部分员工。 企业能担负得起。 符合当地政府法规政策。 目标 * 通过销量或利润计算出公司最高的可能支了的福利总费用。 与外部福利标准进行比较,尤其是与竞争对手的福利标准进行比较。 作出主要福利项目的预算。 确定每一个员工福利项目的成本。 制定相应的福利项目成本计划。 尽可能在满足福利目标的前提下降低成本。 成本核算 * 用问卷法了解员工对福利的需求。 用录像带介绍有关的福利项目。 找一些典型的员工面谈了解某一层次或某一类型员工的福利需求。 公布一些福利项目让员工自己挑选。 利用各种内部刊物或其他场合介绍有关的福利项目。 收集员工对各种福利项目的反馈。 方 法 * 制定福利项目的前的调查 员工年度福利调查 福利反馈调查 调查 * 根据目标去实施 预算要落实 按照各个福利项目的计划有步骤的实施 有一定的灵活性 防止漏洞产生 定时检查实施情况 实施 * 课堂案例分析 A公司是一家成立不久的装饰设计公司,主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商,以大项目为主,定位较高,目标是在10年

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