财务处2014年工作自评报告.docVIP

财务处2014年工作自评报告 2014年，财务处在学校党委、行政的正确领导和各教学院（部）、部门大力支持配合下，经全体财务人员的共同努力，较好地完成了年初制定的工作任务，现将完成的主要工作总结如下，请予审查。 一、主动适应财政改革 1．主动学习和宣传财政政策。根据财政政策变化，对照《安徽省省级预算单位公务卡使用管理暂行办法》文件，及时出台了《滁州学院公务卡使用管理暂行办法》、《公务卡使用注意事项》等，并将文件上传校园网，供广大教职工学习。及时编制政府采购操作流程，规范校内政府采购行为；4次专题向党委汇报，就实行国库集中支付产生的问题逐一进行研究解决（招待费、劳务费、耗材等）；细化预算经济支出科目分类；稳步推进公务卡强制结算目录，使教职工逐步适应和接受财政改革。 2．认真执行新出台的高校会计制度。财政部要求自2014 年1月1日起施行新的《高等学校会计制度》（财会〔2013〕30号）。为此，财务处积极稳妥做好新旧制度的衔接，严格按照新制度的规定进行会计核算和编报财务报表。积极联系财务软件公司，对财务系统软件按照新会计制度要求进行升级，按照要求设置会计科目，对支出科目分级分类进行核算，使得财务管理更加精细化、科学化。 3．加强培训。利用全校性会议，邀请省财政厅教科文处副处长洪军来校就国库集中支付、政府采购、公务卡结算、收支两条线管理等财政财务改革进行专题讲座。组织召开相关部门主要负责人座谈会、各教学院（部）和各部门报销经办人培训会议，宣传国库集中支付改革政策。利用预算执行推进会、编制布置会、政府采购执行推进会强调财政财务改革的重点内容，希望得到广大教职工理解和支持。 4．强化预算管理，加快年度预算执行。一是根据2013年预算实际执行情况，采取切实可行措施对年度校内预算未执行经费进行清理（院部行政经费进行清零，总支经费办理结转）。二是依据学校发展实际，及时对2014年度省级部门预算难以难以执行的经济科目向省级财政申请调整，主动适应财政改革，全年办理直接支付或授权支付近5000笔（是上年数据的10倍），确保我校预算执行始终走在全省先列。三是启动2015年度预算编制各项准备工作，编制2015年发展能力提升计划项目库，上报2015年度预算基础信息及补录、预算编制方案等。 5．推进财务信息化建设。为了进一步简化教育经费报销流程，对原财务使用的天财会计核算系统4.0版进行升级更新。为解决教职工费用报销时要当面找相关领导审批签字的难题，财务处正在信息中心配合下，论证“网上审批系统”，考虑到省内安徽财大、安徽建筑大学正在试运行此系统，还有一定不完备性，财务处和信息中心正在做基础信息收集、调研、论证、系统上马前期准备工作，预计于2015年试运行，进一步提高经费报销工作质量及效率。 6．及时办理项目调整、支付手续。一是在学校进行第二批发展能力提升计划刚开始执行时，遇到住建部专家7月对滁州市AAAA风景区检查时，要求景区内所有建设项目暂停，导致原上报3450万资金（涉及10个项目）无法执行，我们及时根据学校需要支付款项项目向省财政申请，并被批准将该批资金分流支付到287个单项上。二是对历年因学校建设发展需要，没有严格按政府采购流程办理的项目进行琉理，排出资金执行安排计划，将本年度能执行的抓紧执行，不能执行等下年执行，将涉及工程、货物、服务共41个项目到省教育厅、财政厅办理备案手续。三是对年底前难以形成支付，尤其是非政府采购项目，考虑省财政多次要求，对年底前不能形成支付项目的资金将收回指标情况，积极向省财政申请，调整经济科目，提前筹集资金（约356万元）支付中信银行贷款，确保学校资金不被收回。 7．紧盯财政信息变化，适时进行经济科目调整。考虑财政改革力度较大，校内多数项目编制不精细，导致在办理财务支付时，与上报的经济支出科目不吻合，难以形成实际支付情况。财务处安排专人紧盯财政信息变化，积极与省财政沟通、交流，恳请给予政策支持，适时（6月、9月、11月）进行经济科目调整，共调整141批次。 二、加强管理、规范运作 1．实行管理中心下移，调动院部工作的积极性。修订《滁州学院教育事业经费管理暂行办法》，细化经费归口管理，减少经费审批签字环节，明确经费审批人员职责，强化院（部）和部门主要负责人对经费使用管理职责，提高各级各类人员审批权限，调动院（部）和部门理财工作的积极性，提高工作效率。 2．加强后勤服务集团财务管理。考虑集团财务在实行会计委派管理中出现的问题、财务处内正式在编人员严重不足，经学校批准，财务处对集团财务实行代管：在业务上实行独立建账，独立核算；财务人员由财务处统管，实行合同制一类岗位聘用（李燕、陈玉洁、徐美娟），将集团财务和教育工会财务下挂财务处计划科，周军同志兼负责人；依据2013年—2015年后勤服务委托管理协议，对后勤服务集团经费进行核