2卓越绩效评价则现场诊断资料清单.docVIP

“卓越绩效评价准则”现场诊断前资料清单(个人知识产权请勿外传) 　　为推进卓越绩效管理模式在公司内部每一过程有效开展，保证首次公司诊断的科学性，希望公司各部门按照卓越绩效评价标准条款的内容，于诊断前准备好相应的电子版或纸质资料，同时要做好简述本部门的主要工作内容、业绩和有待改进方面。具体材料要求见下表：(表格中具体由哪一个部门负责收集材料，由本项目负责人根据公司职责予以分解与落实) 序号 类目 得分项 资料名称 责任部门/人 完成时间 对应咨询师 1 4.1领导 4.1.2 高层领导的作用 4.1.3组织治理 4.1.4社会责任 1、公司的使命、愿景、价值观及释义以及与此相关的会议记录。 2、公司文化手册或宣传手册以及相关文化宣贯材料。 3、10—12年连续三年的公司年度工作计划和总结报告。 4、部份主要关键的公司经营分析会议的记录材料（如年度、季度经营分析会议纪要、各种年审工作会议）。 5、高层与基层沟通制度和实证材料。 6、公司关于员工激励政策(含创新、改进)、遵纪守法(如：法律知识培训教材、宣传资料或记录等)、培训学习政策等程序性文件(制度)。 7、产品和服务质量安全承诺书或相关证明。 8、品牌策划方案 9、风险管理(战略、财务、市场、运营、法律、安全、环境、质量等)制度和风险管理目标材料。 10、未来领导者培养方案、文件或记录 11、高层领导的经营责任书和考核材料 12