区域销售经理考核方(new).docVIP

关于下发《2009年度市场销售部销售业务人员考核方案》的通知 市场销售部： 为了充分的调动区域销售代表的工作积极性、主动性和创造性，保证公司收入任务的顺利实现，现将《2009年度市场销售部销售业务人员考核方案》予以下发，请遵照执行。 特此通知 ????????????金鹿公务航空有限公司 ????????????? ????? 二○○九年一月六日 2009年度市场销售部销售业务人员 考核方案 为了充分调动市场销售部销售业务人员的工作积极性、主动性和创造性，全面体现风险共担、利益共享原则，保证公司收入任务的顺利实现，特制定本方案。 考核对象： 1、区域销售代表； 2、24小时销售席人员； 3、直销业务管理员。 考核周期： 以自然月为考核周期，自然年底进行全年任务完成情况闭环考核。 考核指标： 销售收入完成率（以“Z”表示）。 考核办法： 1、区域销售代表考核办法： 1）、薪酬模式： 市场销售部区域销售代表的薪酬模式调整为“基本工资+绩效工资+销售收入提成” 基本工资=绩效工资=现工资标准（不含工龄工资）总额/2+区域销售代表岗位补贴 基本工资、工龄工资每月按标准发放；绩效工资、销售收入提成根据考核结果发放； 2）、月度考核： A、绩效工资： 绩效工资实际发放比例与区域月度销售收入完成率（以“Z1”表示）