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产业价值链构建的理论探究何 　　摘要：由于我国的大部分代工企业在国际大买家的榨取下始终处于微利甚至无利的境地，因此怎么摆脱由GVC体系带来的一系列发展问题已成为我们亟待解决的问题。针对这个问题，多数学者从搭建NVC，促进链条升级的角度来解决如何走出GVC中的困境。但本文认为建立NVC之前必须先在一个区域形成产业价值链，等待区域价值链形成之后，在对这些产业价值链进行整合，分工和合作，然后形成NVC。因此本文从整合、分工和合作的机理来探究价值链，分析构建产业价值链的动力机制，最后用现存的成功案例为实现整合、分工和合作提供现实基础。 　　关键词：产业价值链；构建；理论探究 　　引言 　　长期以来，我国依靠廉价的劳动力资源，积极参加到由跨国公司搭建和主导的全球价值链（GVC）体系中，因此在经济全球化的进程中获得了经济的高速增长。但是自2008年金融危机爆发后，这种发展模式逐渐显得不可持续。同时，我国的大部分代工企业在国际大买家的榨取下始终处于微利甚至趋于无利的境地，这些企业大部分都是缺乏核心技术和自主品牌，这是我国代工企业无法获高利润的短板。现在怎么摆脱由GVC体系带来的一系列发展问题已经刻不容缓。 　　针对这一系列问题，国内多数学者提出从搭建国内价值链（NVC）的角度来解决GVC困境，认为搭建NVC 可以把潜在的内需变成实际的市场需求。在当下经济局势下中国代工企业选择加入NVC之后，可以利用国内市场的市场需求走出GVC中的一系列问题。但是本文却认为建立NVC之前必须先在一些区域形成价值链，区域价值链的形成是构建NVC必不可缺的前提。当区域价值链形成之后，再通过区域间的协同和政府主导实现NVC。因此本文的目的是探究如何搭建区域价值链。 　　一、产业价值链的理论基础 　　产业价值链可认为将价值链的方法扩展到产业链上对价值的组织形式及其创造进行研究。陈柳钦（2007）提出：产业价值链即是产业链背后所隐藏的价值组织，同时也是价值创造的结构形式，是价值链与产业链的结合。产业价值链是产业链的价值属性，也是产业链更深层次的价值含义。产业链通过链结间的关系网络实现了产业链内企业之间的优势互补、互通有无，不仅使本产业链内可利用的资源达到最大，也使得本产业链的竞争力得到了持续的加强，这样产业链才得以保持持续更优的发展。 　　二、产业价值链的理论模型构建 　　价值链的构建必须经历整合、分工和合作三个阶段，虽然这三个阶段在先后顺序上有前后之别，但是也是互相渗透的，即整合中含有分工，分工中往往伴随着合作。由于把这分开容易说明价值链构建的机构，故本文把价值链的构建分为三个阶段。如下： 　　（1）整合阶段 　　产业整合：对企业、机构、集群之间的关系与组织的重新整理和合并，这种整理和合并的目的是为了使事物的运行更加有效和协调。当前现存的整合模式可以分为：横向式整合、纵向式整合、混合式整合。 　　（2） 分工阶段 　　产业分工：随着许多产业部门的出现，社会劳动在相似、不同产业的不同生产阶段和生产方式的分工。本文就区域而言把分工分为：地域分工和产业分工两种模式。产业分工决定了地区产业要获取更多的发展机遇就需要积极的加入产业价值链中，只有这样才能实现向高附加值环节的攀升。 　　（3） 合作阶段 　　区域合作：不同区域的经济主体为获得各自利益而自发进行的以产品和要素在这些区域之间有有效流动为实质内容的协作性和互利性资源配置的一种活动。区域合作的模式归纳如下三种模式：政府主导型，企业领导型，行业协会主导型。 　　三、产业价值链建构的基本路径 　　对于价值链构建的基本路径，我们从整合、分工、合作三个方面的基本模式分析，给构建路径提供方面。 　　（一）整合方面的基本模式： 　　1.横向并购，是指相互独立地从事相同的业务的企业之间的并购，其目的主要是确立或巩固物流企业在行业内的优势地位。如：2010 年 ，吉利收购了沃尔沃。改变中国消费对国产车“技术含量不高，不够安全”的印象，从而提升吉利的地位优势。 　　2.纵向并购，是指从事的业务具有前后关联的企业之间进行的并购，其主要目的是实现纵向一体化，如中粮集团对澳大利亚两家产能40多万吨的糖厂的收购，克服中粮集团农产品板块的原材料供应不足，加大对海外原材料供应的掌控力使中粮走向海外。 　　3.混合并购，是指企业跨行业或跨市场的并购，目的是通过分散投资降低企业风险，达到资源互补、扩大市场活动范围。例如2011年8月15日，谷歌携手摩托罗拉移动，完美的“软硬结合”。谷歌的专利组合将新增17000项，另外还有7500项专利正在申请等待批准之中。 　　（二）分工方面的基本模式： 　　地区分工模式 　　1.地域“均衡”分工模式 　　区域“均衡”分工模式主要是指以区域间均衡发展为主导，使多