项目定位报告(板).pptVIP

项目整理经营思路（结合年度预算、现金流目标、利润目标、土地属性、产品属性等方面说明项目整体经营思路） * 拿地前后各产品方案（面积）跟踪比对 　 高层 多层 商业 别墅 地下车位 储藏间 …… 拿地前 面积 拿地后 定位 差异说明： 拿地前后各产品价格跟踪比对 阶段　 总货值 项目整体利润率 拿地前 　 拿地后 　 定位 高层 多层 商业 别墅 地下车位 储藏间 …… 拿地前 价格 拿地后 定位 拿地前销售预算 产品 销售指标 2013年 2014年 2015年 2016年 高层住宅 销售面积 销售金额 别墅 销售面积 销售金额 商铺 销售面积 销售金额 车位 销售面积 销售金额 合计 销售面积 销售金额 拿地后销售预算（原则上不允许低于拿地前，有偏差说明原因） 产品 销售指标 2013年 2014年 2015年 2016年 高层住宅 销售面积 销售金额 别墅 销售面积 销售金额 商铺 销售面积 销售金额 车位 销售面积 销售金额 合计 销售面积 销售金额 阐述方案及说明（方案主要思路、标注地下室范围及思路） 分期说明，销售计划（整体销售计划，分期情况） （每栋楼 预售时间、动工时间、面积、单价、货值等等） 结合推售计划阐述价格实现路线，先后推出产品逻辑，商业推售时间，价格涨幅情况等 推售计划说明 推售节奏 推出时间 产品类型 层数 栋数 可售面积（㎡） 建议均价 （元