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创新企业绩效管理在人力资源竞争中的作用及应用 　　摘要：在当前经济全球化、信息产业和科技高速发展的大环境下，每个企业都面临着更为激烈的竞争，这种竞争是企业综合实力和管理运行模式的竞争。而在这激烈的竞争环境中，能够取得优势的企业，一定是善于创新的企业。在企业的诸多管理课题中，绩效管理一直被认为是一项重要的课题。绩效管理作为企业发展战得以顺利开展的工具，对提高企业竞争力有着很大的助力。而如何发挥这种助力，就要依靠更为科学、更为有效的绩效管理方式。本文即以绩效管理创新为题，浅析绩效管理创新的意义和内容。 　　关键词：绩效管理创新 人力资源 竞争力 　　一、前言 　　在当今的企业绩效管理中，如何开展人力资源管理、贯彻人力资源管理政策、有效实施绩效考核系统，使企业内部管理提升，一直是企业在思考的问题和努力的方向。绩效管理作为企业发展战得以顺利开展的工具，对提高企业竞争力有着很大的助力。而如何发挥这种助力，就要依靠更为科学、更为有效的绩效管理方式。从这方面而言，创新绩效管理模式在一定程度上可以更加完善企业的内部管理体系。 　　二、绩效管理在人力资源系统中的作用和应用 　　1.绩效管理在人力资源系统中的作用 　　要阐述绩效管理在人力资源系统中的作用，先了解一下绩效管理的概念。所谓绩效管理，就是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效，从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，达到改善公司绩效的效果。 　　由绩效管理的概念可知，绩效管理是人力资源管理过程中的重要组成部分之一，有效的绩效管理，可以有益于企业与员工之间的关系，确保企业内部的和谐、稳定与发展，同时促进企业自身经济效益的提升。可见，绩效管理可以在企业与员工之间建立一个共同的目标，将两者之间有效结合起来，并在两者之间建立起信任的基础。对企业而言，绩效管理是考核与督促员工工作的一个有效工具。对员工而言，绩效考核是提高员工能力、为员工未来发展作出规划的一种有效方式。 　　2.绩效管理在人力资源系统中的实际应用 　　绩效管理在人力资源管理系统中的作用非同一般，这是由于绩效管理和企业各方面息息相关的缘故。在此列举以下几个方面： 　　（1）选人用人。在招聘中，绩效管理起到了重要的导向作用。选用什么样的员工，员工更加适合在企业的哪些个岗位上工作与发展，以及根据员工在岗位上的表现再进行岗位调整等等方面，都可以通过绩效管理中的相关指标为企业提供岗位任职者的评价标准，企业人力资源部可以以此为依据，来作出选人与用人方面的相关决定，这也是较为科学合理的一种分析标准。 　　（2）薪酬标准。当前，很多企业都将绩效与薪酬相结合，以此来决定工资体系的规划和薪酬的分配方式。这也是顺应时代的一种做法。不同的组织架构，必然会产生不同的薪酬分配方式。有了绩效管理，各种不同岗位的参考体系自然会有着不同的评判标准，这让不同岗位的薪酬分配更加科学合理，也使得企业内部的系统运行可以稳步推进。 　　（3）企业的竞争力。绩效的作用就是通过分配报酬的形式激励员工，推动他们更加有效地投入自己的工作。对企业而言，对员工的绩效管理在某种程度上就是提升企业整体效益的一种手段，员工的绩效得到了提高，则企业的竞争力也得到了推动。如果企业要想培养自身的核心竞争力，绩效管理正是实现这一目标的重要手段。 　　三、管理创新的意义和内容 　　企业发展的外部环境瞬息万变，而绩效管理模式的创新，可以保证企业的内部管理机制保持在最好、最有效的状态，很可能这也将成为企业发展过程中的一个重要课题。 　　1.绩效管理创新的意义 　　（1）适应企业变化的需要。绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的一环。如果绩效管理运用得当，对每个人，包括员工、各级管理人员和企业都会有明显的帮助。尽管绩效管理不能直接解决所有的问题，但它为处理好其中大部分管理问题提供了一个工具。 　　对于绩效管理的创新，其重要性并不仅仅在于创新绩效管理本身，而是企业对自身管理体系的一种思考和改进。绩效管理在企业实际运用中为了应对变化中的问题，创新绩效管理模式就显得更加重要。 　　（2）助力企业战略的规划。绩效管理创新的另外一个重要意义，就是它和企业战略规划息息相关。战略规划的主要目的是找到一种能够为组织带来竞争优势的自由分配方式。总的来说，战略规划是一幅蓝图，它阐明了一个组织在追求其目标实现的过程中，将如何分配资金的资源。既然涉及到资金的分配，那么企业的战略规划必然离不开绩效管理中绩效标准的制定。只要企业的绩效管理体系对企业有清晰的认识，符合企业发展的方向，并且将这些认识应用于企业的实际行为之中，那绩效管理为企业的发展所作出的贡献是不容小觑的。 　　2.绩效管理