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前期物业管理工作细则100条（珍藏版）1注册物业公司2办理物业管理资质证3相关税务登记手续办理4设立专用银行帐号5填写物业情况调查表6物业管理费测算7市场调研:本地物业运行部门及岗位配置调查8各岗位薪资情况调查9有偿服务情况调查10申领物业收费许可证，确定物业收费标准11制定整体人员编制、工资标准12制定物业公司人员招聘计划及落实13制定人员培训计划14确定人员上岗时间15制定员工手册16制定员工岗位职责17物业公司工作人员岗前培训18制定开办费预算19开办费到位20制定《物业管理公约》并至所在区物业办报批21制定业主装修手册22制定业主/住户手册23制定《前期物业管理服务协议》24制定《商品住宅使用说明书》25制定《商品住宅质量保证书》26根据开办预算及报告,制定前期采购计划并开始采购27确定印刷清单28确定各管理用房功能,并进行管理用房装修29制定物业交楼计划30与开发单位工程部、承建单位共同进行房屋接管验收31确定各系统交接日期32制定物业返修计划33制定物业返修程序34制定物业返修人员安排计划35制定各类交楼表格36制定物业入伙所须表格37制定物业入伙程序并实施培训38入伙仪式的筹备工作及布置落实39制定业主装修程序并实施培训40制定物业前期物品进出管理规定41制定物业入伙前大清洁计划42实施小区清洁开荒工作43制定车场财务预算44制定车场人员编制45制定车场管理费标准46制定车场管理制度47制定车场管理方案48确定会所开放日期及功能设制49确定车场起用日期及具体车位数50制定保安整体计划51制定钥匙管理办法52制定有偿服务内容(以入伙阶段为主)53制定有偿服务收费标准54建立业主档案55建立小区管理档案56建立接收资料档案57建立工程图纸档案58建立管理员工档案59联系供电局：上级电站的确定60确定设备检修的责任划分及产权分界61确认电费价格及交费方式62联系自来水公司：确定设备检修的责任划分63落实供水量64确认水费价格及交费方式65确认排污费价格及交费方式66联系燃气公司：确定通气时间67确定燃气价格及交费方式68确定设备检修的责任划分69联系市节水办：落实节水管理有关地方法规及管理规定70联系热力公司：落实采暖面积的申批71确认采暖价格及交费方式72明确设备检修的责任划分73联系电话局：明确系统产权分界74落实电话开通办法75确认收费价格76联系防疫站：报检生活水箱，取合格证77联系消防局：报消防设备系统验收时间取得合格证78消防值机员培训79业主装修消防报批80联系广电局：报光缆信号传输相关手续81联系网络运营商：宽带设备的检修责任划分及产权界定82落实宽带开通办法83确认收费价格及收费方式84联系劳动局：电梯审检领取合格证85特殊工种报检86联系交通大队：报车场管理方案87联系无线电管理委员会：报对讲机频点88联系环卫局：确认垃圾清运价格89装修垃圾清运价格90化粪井清掏价格91门前三包费用的标准92联系邮电局：通邮93联系公安局：报内保关系94联系当地派出所：报小区门牌号码95户口迁入办法及程序96联系物价局：报物业管理收费标准97联系保安公司：确定保安人员及总体费用98联系制衣厂：确定工装款式,制做员工制服99联系标牌系统供应商：定制工牌100制做入伙仪式使用之条幅及彩旗101联系印刷厂：印制信封、信纸及各种手册、运行表单102联系供应公司：采购办公用品、维修工具103联系送餐公司：给员工送餐conferences, learned superiors policies; reports, you can learn to deal with problems, art, just wanted to learn, to learn at any time. To continuously expand the scope of the study. The complexity and comprehensiveness of our work, decided to not only do we want to be professionals, or if generalists, to dabble in different areas of knowledge. Mastery of knowledge not only to have knowledge to rational analysis. This on requirements we, not only to learning n