世茂地产加班.doc

世茂地产加班 以下是世茂龙湖面试会问到的大部份问题及注意事项。请查看 将可能问到的问题预先演练，保证面谈时能思路清晰，对答流畅。台上三分钟，台下十年功。珍惜每一次面试机会，每次面谈客户都会针对留下永久面谈档案。（尽量拿到offer，即使最终没有去，也要让所有面试官认为你是可以胜任的。这样未来你若再过去时，不会以之前技术能力、综合素质达不到没有合作机会。PS：该种做法会有一定风险） 客户面试时间约20分钟（前15分钟客户会问您问题，后5分钟会问你是否有问题问他）。 龙湖品质、交房满意度在行业较高，在保证工期同时还要保证项目品质，所以喜欢和他们相似且有完整项目经验能独立负责的人。（对综合素质） （龙湖人整体风格：主动工作、责任心强、学习能力强、沟通能力强、抗压能力强、职业化程度高） 二、龙湖面试常用问题，请提前思考一下，以下仅供参考，希望有更好的答案：（回答问题用落地的案例来回答，所讲案例一定要让你自己都觉得你很优秀，做的比别人精彩。思路清晰，按1，2，3……形式回答） 1.为什么选择到龙湖来面试？ （建议：基于对龙湖公司的了解，对其发展理念及项目非常认可，希望有机会到这样的平台来发展，使自己在专业能力上得到更好的提升） 2.你的职业发展目标是怎样的？为什么设立这样的目标？你觉得要达成这个目标需要花多长的时间？ （建议：在自己的专业领域做扎实的基础上逐步走上管理岗位，并不断地提升自己。） 3.以你所从事的专业工作来谈谈建筑施工单位与地产公司的关注点有何不同？请举例说明？ （建议：从成本、品质、计划等方面入手去谈一些具体的区别，并举在某个工作环节里甲乙方不同的处理方法） 4.你在地产公司工作以来，请列举曾做出贡献最大、印象深刻的工作业绩？你认为在这些贡献或成就里哪些经验是可以复制的？或以前工作处理比较失败的事情，得到的经验是什么，以后要作中怎么样去规避免。 （建议：请用数据说话，比如说节约了多少成本，提前了多少天的工作进度，避免了什么样的损失之类的例子） （别人不能做、不愿做，但是你却把它做的很好，不管这事情是你职责范围以内或以外却息息相关。像抢工期这个普通的大家都会做的就不用讲，不足以证明你比别个更优秀。若只有这个案例，那你这抢工期，一定是比别个抢的有特别之处，更精彩的） 5.请举例说明自己如何在专业方面比你的同事更出色？ （建议：特指在专业上的精通程度和独特性，可举因为专业能力突出得到过的嘉奖和加薪的事例） 6.分析一个对自己影响深刻的完整项目？从中总结到了什么。交房时业主的主要观注点？出现这些问题的原因？以后如何避免这些情况发生？ 7.如何挑选乙方，及对乙方进行管控? 8.设计前期后期怎么控制，流程？安装现场重点难点是什么？或住宅关键节点有哪些，施工单位不听话时你怎么处理？ 安装 空调分户计量怎么算。 外联都做过哪些工作？ 安装现场会出现哪些问题？ 施工单位、监理怎么来管理？ 任务与流程冲突时，选什么？ 精装修安装注意重点? 安装要怎么和土建配合呢？ 世茂一面问题：看机会原因，最困难的事情，最骄傲的事情，讲一个比较完整的项目。工作主要侧重哪个方向。土建防水的过程及注意哪些，工程中会遇到哪些问题，土建拿到图纸后前期工作是哪些？每个专业的会图。精装修注意点？你以前在工作中发现图纸上有哪些问题？施工过程中有一些东西，图纸确认过是完全按图纸还是按现场来做。 世茂二面试问题很细，举例安装电气会问到：弱电系统哪些组成、哪些部份，每部份功能作用。-具体再谈其中一个，如监控，有哪些品牌，注重哪些参数。 世茂三面HRD面试问题：想去什么样的公司，做哪些工程，这些工程都是什么时候开工的竣工的？最困难的事情是什么？性格特点、处事习惯是什么？（如仔细、果断、举例说明是怎么样仔细） 世茂四面 总经理，上海刚到成都，人很随和，随便聊了一下，现在工作感觉怎么样。节约成本，优化设计。 问了做哪些项目，前期方案考虑哪些，预留多少负荷。怎么分工，工作内容，你认为你最好的，你为什么觉得最好的。 土建 一个项目从开工到交楼，各各阶段什么是最重要的关键点； 现场工程师主要职责； 我们大面积开工前，作为甲方，前期工作会做哪些工作； 业主交楼遇到的比较多的问题是什么或问户主验收时会关注哪些点； 关于屋面、地下室、内墙防水，关健点是什么； 外墙保温，门窗安装要点； 打什么桩，每小时打多少，打桩要点是什么。每小时交浇灌水泥多少平方米，要点是什么； 测绘仪器使用，脚手架搭建注意点。地下室防水规范操作。 以前公司的优缺点 怎样才算一个优秀的项目经理 三、面试评估会从以下几个方面进行： 1、爱干活且有强度：深入到关健细节，不做甩手掌柜。愿意承担额外责任。行动力强。时间紧近也保证质量。为完成结果敢于