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企业经营战略目标商业计划书 深圳南方兄弟影视文化有限公司商业计划书 2012年6月 第一部分 ———————————————— 引言 1、 公司信息 2、 本公司简介 3、 本公司核心理论 4、 本公司的文化理论 5、 本公司的宗旨和目标 6、 本公司的未来发展 第二部分 ———————————————— 管理 1、 本公司的结构 2、 主要雇员 3、 动机 第三部分 ———————————————— 商业分析 行业分析 1、 市场分析 2、 第四部分 —————————————— 市场营销计划 目标计划 1、 商业计划书 2、 销售策略 3、 第五部分 —————————————— 金融分析 投资说明 1、 成本和解释分析 2、 盈利能力分析3、 第六部分 —————————————— 融资计划 首次公开招股 1、 获得 2、 第一部分:介绍公司 1、 基本信息：XXX传媒公司成立于XX年X月X日，是专业制作电影、电视剧的影视文化公 司、影视宣传片、广告片的公司。 2、 简要介绍：我公司虽然起步较晚，但后劲十足，前景可观。 3、 核心价值：强调合作，人才为本；走文艺精品之路，打造特色文化品牌。 1 4、 文化的力量：创造触动人们心灵的作品。 5、 宗旨和目标：提供高质量的影视剧产品，建立一个新模式运营的影视公司。 6、 第一阶段：加强核心竞争力，扩大市场； 中级阶段：完善管理，调整结构，大力发展； 后 期：兼并或者收购一些企业走向国际。 第二部分：管理公司 1， 公司的结构 开始： 计划以深圳为中心，在北京、上海、成都、广州、三亚、呼和浩特、拉萨、哈尔滨乃至全国主要中心城市创立分公司。采用直营方式建设，以下是适合公司管理结构。 步骤一：（图1） 随着公司的发展，市场越来越大。直线管理可能变化的复杂，其中功能将更有助于我公司发展的更好。 2 步骤2：（图2） 2，抑制 我公司具有完整结构的激励约束，在我国法律法规范内，公司将把握规律，彰显才干。能力与业绩相结合的薪酬，权利和责任将共同规范公司管理。 3，部分行业市场分析 市场分析 市场需求 过去： 在早期的时间只是解放以后，对大多数中国人来说，衣服和食物的主要问题，确定了穷人的生活标准。休闲活动总是非常简单和不系统。很少有人希望追求精神享受喜欢电影。只有必要的日常商品支持和商品存在单调的计划经济体制下。 3 目前： 然而，改革开放以来，随着经济的腾飞发展，需求是巨大的和娱乐活动逐渐演变成市场已逐步成熟。电影工业发展较快，有一个光明的未来。 未来; 消费能力将进一步增强，每个人都可以负担得起一个便宜的电影票，随着社会的不断进步，人们的文化需求日益增长，追求的理念不断更新。 深圳南方兄弟影视文化有限公司将着重挖掘和培养影视新星，摸索一套较适合中国艺人发展的方案，拥有长期从事广告制作的优秀监制、导演、和制片团队，其中很大部分在专业领域内享有极高的声誉。 本公司可提供影视策划与制作、活动策划、影视广告制作、宣传片制作、外籍模特经纪、商业广告摄影、摄像跟拍、化妆师、舞台搭建、舞台灯光音响设备租赁和舞台化妆师、彩绘师（彩绘化妆师）等。 （一） 公司的经营特点概括： 1、 2、 3、 4、 5、 专业：体现在可物化的服务质量上，使顾客感观达到最大满足。 精准：体现在对目标市场最大程度细分后的个性化服务。 价值：体现在各项服务中所传递出的理性、时尚的生活观。 动感：体现在经营管理中作出的最快捷的战略调整。 引领：体现在各类细分项目中所传达的最时尚的信息。 （二）我们提供的服务是： 专业、时尚、高质量的录影服务及其他相关的各种影音服务。 （三）公司的根本追求是：质量、品质 1 服务的质量：专业、特质突出的最优服务。 2 观念的质量：为服务引入一种与时同步、昭显个性的高质量生活观念。 3 公司的品质：不懈探索、大胆尝试、规范管理、体贴顾客、倾听诉求。 4 生活的质量：热情、活跃、时尚、经典。 公司将向社会提供最专业、细致的服务，在创建行业知名品牌的同时，激发人们的潜在 4 需求，以推崇个性、严检产品的方式，使利润成为根本追求下可观的必然附带品。 （四） 计划之所以诞生（概述）： 市场调研发现，VCD、DVD等相应播放设备的拥有者87%希望有纪录自己生活的短片可看；13.5%的消费者已拥有重要生活场景的录影（参见图1-4-2）；此13.5%的人中新婚夫妇占11%，学生占2.4%，其它占0.1%（参见图1-4-1）。但是，这部分人中仅有2%对录影及相关刻录服务满意。 综上可见，我国影音服务市场发展潜力巨大，但现有企业普遍服务