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如何制定个人年计划 如何编制个人工作计划 一、编制工作计划的依据 制定个人工作计划的主要依据是企业（或部门）的年度经营计划和个人的岗位职责，企业高层（总监以上）以前者为主，凡有明确岗位职责的应以后者为主。上司交办的临时任务（中心工作）也要列入工作计划。 企管部将当期纳入考核的工作转化为KPI指标，并考核工作计划的完成情况。工作计划中的临时任务要注明是否纳入当期考核，明确要考核的，也要转化为KPI指标。 二、编制工作计划的步骤 1、整理计划依据。 2、列举当期工作内容、工作所需资源及提供者、工作成果表现形式及接收人。 3、编制工作计划草稿，征求上司、资源提供者和工作成果接收人的意见。 4、根据反馈意见调整并确定工作计划。 5、实施。 三、简单工具 部门： 计划人： 上级审核：督办人： 考核人： 篇二：怎么制定个人工作计划？ 《个人工作计划》讲议 笔记整理 一、什么叫个人工作计划 把大任务化成小任务，再把小任务按轻重缓急安排好日程、进度，就是个人工作计划。 二、工作计划分类： 工作计划分为：公司级、部分级、个人级。个人工作计划是公司级和部分级计划的保证。 案例表格： XXX商业计划要求书检查表 部门：销售部姓名：张明日期:xx月xx日 三、制定个人工作计划的步骤 1、明确工作目标 ? 明确自己和所管理部门的目标，并把这个目标明确地写出来作为行动指南。 2、确定目标优先级 并非所有的目标都同等重要，需要按照每个目标的重要性和紧急程度，排列目标的优先顺序。 3、确定行50px” width=“450px” alt=“如何制定个人年计划” title=“如何制定个人年计划”/ 动优先级 ? 对行动排序，既要考虑紧急程度，又要考虑重要性； ? 识别哪些行动是必须做的，哪些行动是应当做的；哪些是有空时要做的，哪些是授权他人去做的。 ? 确定行动优先级的方法： 参考：难度、回报、老板的期望、重要性 4、按照目标和行动优先级确定目标 如甘特图 5、制定日计划 ? 在当日早上或前一日的下班前列出5件重要工作，如果重要工作列的过多，可能的占用过多精力。 四、制定工作计划需要把握的原则 1、二八原则： ? 管理者80%的决定都是在20%的时间内作出的；同时，管理者只要完成重要的20%的任务就能收到80%的效果。要善于抓重点，抓要害。 2、了解自己的生物钟 ? 把重要的工作放在自己效率高的时间段完成。 3、运用帕金森定律 ? 工作会自动地膨胀并占满所有可用的时间； ? 每个人可支配的时间都是有限的，学会珍惜时间。 有永远大整理 篇三：如何制定个人职业计划 个人职业计划旨在促进个人职业成功，又需要个人职业计划作为指导和遵循，因此，制定个人职业计划很有必要。 制定个人职业计划的原则 1、实事求是、准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提。对自己要有四方面清醒的认识：（1）价值取向、自我确定的整个人生之路和生活方式；（2）本人知识、技能水平及工作适应性；（3）个人特质、主要是素质、性格、爱好、兴趣和专长等；（4）自己事业中最渴望的是什么？最有价值的追求是什么？准确的自我认识和评估显然是制定个人职业计划的基础。 2、要切实可行。一方面，个人的职业目标或职业需求，一定要同自己的能力、个人特质及工作适应性相符合，这样，职业计划实现方有可能。另一方面，个人职业目标和获取职业成功之路，要考虑到周围客观环境和条件的允许。 3、个人职业计划目标与组织目标协调一致。雇员是要借助于在企业中就业和工作而实现自身职业需求的，其职业计划在为组织目标而奋斗过程中得以实现。离开组织目标，便没有个人的职业进步，甚至难以在组织中立足。所以，以个人之业计划制定伊始，就必须与组织目标相协调，保持一致。为此，雇员在制定计划之时，应积极主动与组织沟通，获得组织的指导与帮助。 4、在动态变化中制定与修正个人职业计划。雇员的职业生涯经历进入组织、职业早期、职业中期和职业后期等不同阶段。雇员应当根据不同阶段的职业任务和个人职业特征，制定不同时期或阶段的个人职业目标、需求及其实现途径。计划一经制定，并非一劳永逸，尚需依据客观实际情况及其变化，不断予以调整、修改和完善，使之可行，且行之有效。 确定个人职业目标 职业目标，在个人职业计划中，这是必须的、当为首要的内容。对于积极向上、可望务实的雇员来说，目标无疑是人生的指标。 1、制定个人长远职业目标。 （1）长远目标期限不可太长，也不可过短，一般以掌握在10年左右为宜。 （2）确定长远目标，建立自己的事业和职业需要，必须能够配合工作环境的需求才行，能从市场角度探求人生的人，必可得到清晰的目标。 （3）眼光放远，不要囿于现实和近期，就是说，放眼未来，预测可能的职业进步。