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实习报告 社会实践报告 _4
实习报告 社会实践报告
毕业实习报告
姓 名
部 门
工 号
X年X月
目录
一、实习单位基本情况
1、单位名称?????????????????? 3
2、单位地址?????????????????? 3
3、单位注册资金???????????????? 3
4、单位法人代表???????????????? 3
5、单位主营范围兼营范围???????????? 3
6、单位历史沿革???????????????? 3
7、单位在本地区及同行业中的地位及状况????? 3
8、职工人数及年龄、职称、学历等构成?????? 4
9、实习单位所书属行业及性质?????????? 4
10、单位主要产品生产或服务的工作流程??????4
二、单位的组织机构图及各部门的职责范围?????5
三、工作岗位与工作内容描述???????????9
1、工作岗位名称???????????????? 9
2、本工作岗位职责??????????????? 9
3、本工作岗位应具备的素质与能力???????? 10
4、本工作岗位应对着装及礼仪的要求??????? 12
5、本工作岗位实习中的主要收获????????? 13
6、自身知识与素质还存在的不足以及改进方法??? 15
四、实习或就业单位成功的经验和不足???????15
五、我的求职经历????????????????16
毕业设计文本
实习单位基本情况
1.实习单位名称:
2.实习单位地址:
3.单位注册资金:
4.单位法人代表:
5.单位经营范围:
6.单位历史沿革:
单位在本地区及同行业中的地位及状况:
8.职工人数及年龄、职称、学历等构成:
9.实习单位所属行业及性质:
单位主要产品生产或服务的工作流程:
1、总经理
总经理作为投资经营者和企业法定代表人,对公司的经营管理工作实行统一领导,全面负责。有决策权、最终决定权和行政指挥权,有对人员的调动、任免、聘用、奖罚权和对资金、物资的调度处置权,有对公司运行情况的监督协调权。有法律法规规定的其它权利。全权负责处理饭店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成饭店所确定的各项目标。制定饭店店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定饭店一系列价目,如餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证饭店经营业务顺利进行;建立健全饭店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作、每季财务报表、检查分析每月营业情况、检查收支情况、检查应收帐款和应付帐款。有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;与各界人土保持良好的公共关系,树立饭店形象,并代表饭店出面接待酒店重要贵宾;指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完
成好本职工作;负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
2、副总经理
副总经理是总经理的工作助手,在总经理的授权下,协助总经理主持、处理公司的日常工作。受总经理领导,对总经理负责。具体负责市场研究、经营管理、成本预算、效益核算,参与公司发展规划和工作计划的制定,协调各部门和有关方面的工作。
3、人事部
协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。负责审核户口
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