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社区招商引资工作总结 中江县工业集中发展区管理委员会招商引资工作总结2010年工业园区在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“工业强县”发展战略，坚持 以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领 域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破，现将招商引资工作情况总 结如下： 一、 强化责任，注重宣传，加大招商引资力度 我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组，领导 小组下设办公室，由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任，专门负责招商引资暨承接产 业转移日常工作，同时，工业园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳 入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。 二、 目标任务完成情况2010年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目8个，引进国内外资金5.5亿元，截止 12月底，实际引进项目6个，（其中包括：镁金、锐腾、兴铜、北大荒、宏和、和顺祥），合 同引进资金3.8亿元，（其中包括：镁金、宏发、职校中心、涌德电子等增资项目），另5个 续建项目到位资金2.1亿元，共有到位资金3.95亿元，同比增长44.3%。已竣工项目2个， 合同引进资金1.3亿元，到位资金1.3亿元；在建项目3个，合同引进资金2.65亿元，到位 资金2.65亿元；准备开工项目3个，合同引进资金2亿元。 三、 主要作法 （一）明确责任和任务一是根据江委办函[2010]56号文件精神，制定了2010年招商引资暨承接产业转移各类 项目8个引进国内外资金5.5亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各部门领 导干部积极性，实行全民动员。二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调 度制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集 整理招商引资信息，将项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。 （二）调整思路创新方式一是“走出去”招商。今年，工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都 等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。二是“请进来”招商。积极创 造条件，主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈 总、涌德电子3总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂 三 做好投资项目的服务树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量， 为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、 县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，园区安排专人联系招商项目，对招商企 业实行服务包干。二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀 发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛 盾。三是对涉及企业办证所需准备的资料及收费标准再次进行了清理，为企业制作了办证流 程图。四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。五是对在 建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台账，随时掌握项目进 度。另一方面积极与各个职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困 难，保证施工顺畅。六是对即将开工项目进行加紧督促。七是建立招商引资项目档案，搞好 投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议； 八是加投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。 四、 下一步工作计划 （一）进一步夯实了招商引资基础性工作。一是继续加大项目库建设，搞好项目的策划 包装，为外商投资打好基础。二是加强对在谈项目的搜集整理，对各类在谈项目基本情况分 析归类，从而增强招商引资的主动性、项目选择的科学性、政府招商的针对性。三是建立长 期的招商联系机制。进一步做好项目跟踪引进，特别要注意探索新形势、拓展新渠道开展工 作，如盯住珠三角和长三角企业的转移动态，尤其是重点转移企业，定向搜索信息，做到第一时间了解信息，第一时间采取行动，确保招商取得实效。 （二）进一步加强宣传发动，统一思想认识，积极借助网络、电视、报纸、广播等媒体， 以让广大客商喜闻乐见的方式，广泛宣传地域的资源、环境、政策、人文等优势，通过举办 客商联谊会、项目对接洽谈会等，增强对外宣传的力度、广度、全方位、宽领域宣传，营造 良好的招商氛围，引领更多客商投资创业。 （三）进一步强化招商队伍建设，实施专业化引资战略。新形势下的招商引资对从事招 商工作的人员提出了很高的要求。通过自己培养、多渠道引进、到沿海城县等方法，培养高 层次的招商专业人才，建设一支熟悉国家政策、导向、了解本地经济、通晓涉外