围绕集团五年战略规,做大做强市政路桥产业.docVIP

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  • 2016-09-20 发布于贵州
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围绕集团五年战略规,做大做强市政路桥产业.doc

围绕集团五年战略规,做大做强市政路桥产业

围绕集团五年战略规划,做大做强市政路桥产业 ——在公司一届三次上的报告 肖志荣 (2010年4月1日) 各位代表、同志们: 大家好! 现在,我向大会做工作报告,请各位代表予以审议,并请提出意见和建议。 2009年工作回顾 2009年,陆海路桥市政工程有限公司在集团公司的关怀和支持下,以科学发展观为指导,认真理清发展思路,围绕年度工作目标,整合内外资源,抢抓市场机遇。全体员工积极解放思想,共同努力,各项工作均取得了较好成绩,企业发展得到了稳步提升。 一、指标完成情况 ——市场开发总量完成40790万元 ——经营总额完成20600万元 ——管理费300万元全部交现 ——实现利税663.64万元 ——获“全国质量诚信AAA级品牌会员企业”称号 ——取得一项“全国用户满意工程”奖; ——完成省级QC成果三项,取得省级工法一项,参与完成专利申请一项,完成科技合同三项。 ——获得集团公司“先进企业”称号 ——获得建工集团先进项目一项,获集团公司先进项目两项 ——获得集团公司“八杯”竞赛中的“六杯”获得集团公司先进党总支、文明和谐单位、“六好”工会称号。 二、资质升级市场开发发展:完成了市政总承包二级资质动态考核、营业执照等证件的年检工作。目前,市政公用工程施工总承包一级资质申报工作正稳步推进。 根据国家拉动内需,扩大基础设施建设的大好局势,公司在2009年市场开发量明

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