尤溪县农机购置补贴绩效管理制度.docVIP

尤溪县农机购置补贴绩效管理制度 一、总体思路和原则 　　（一）总体思路 　　通过实施绩效管理，建立过程和结果并重的监测与评价体系，及时掌握资金使用、政策落实进展情况，客观评价实施成效、绩效目标实现程度等情况，查找问题，分析原因，总结经验教训，逐步改进落实措施,推进政策落实,持续提高政策绩效。 　　（二）基本原则 按照“公平、公开、公正”的要求，制定评估方法、量化考核内容和标准，采用规范的评估程序和方法，全面、准确、客观地衡量工作绩效。 　　二、内容与指标 　　绩效考核包括组织建设、制度建设、保障措施、重点工作、执行实施、实施效果、整改情况等内容。共设立9个一级指标，25个二级指标，同时实行一票否决（详见附表）。 　　三、方法与程序 　　评估工作采取乡镇自评与县级考核相结合的方法，县级考核的方法分为日常考核和重点督查，考核的方式有查阅资料和实地考核，在综合各项指标完成情况后得出评估结果，形成评估报告。具体按以下程序进行： （一）乡镇按照有关规定和要求认真开展自评工作，填写《尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理评分表》，形成农机购置补贴政策落实绩效管理自评报告（以下简称“绩效自评报告”），于当年12月31日前将乡镇考核评分表、绩效自评报告、相关资料，特别是典型的制度、做法和经验等资料报送县农机管理中心。 （二）县农机管理中心认真审核各乡镇报送的绩效自评报告，结合县级日常考核和重点督查的情况，对《尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理评分表》每一项指标进行评分，并按得分高低进行排序，形成县级农机购置补贴政策落实绩效管理工作考评结果，评出优秀、良好、一般、较差四个档次。 （三）县农机管理中心对照市农机购置补贴政策落实绩效管理指标体系，结合各乡镇的绩效自评报告，认真开展自评工作，形成尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理自评报告，县农机管理中心将县绩效管理自评报告、绩效管理工作评分表、相关资料报送市农机局。 　　四、结果运用 　　（一）依据评估结果，分析存在问题和原因，提出改进措施建议，并在下一年度督促整改。 （二）县农机管理中心每年通报一次考核结果，考评结果将作为年终目标考核中农机购置补贴栏目中计分重要依据。 （三）对考评得分排名靠后的乡镇，将在全县范围内通报，并责成其进行整改。。 　　五、保障措施 （一）加强组织领导。尤溪县成立农机购置补贴政策落实绩效管理工作领导小组，由县农机管理中心负责人任组长，分管副主任任副组长，推广站、人秘财务、监理站、农机校等有关股室人员组成，推广站负责日常考核工作。 （二）加强培训宣传。各乡镇要正确理解绩效管理实施方案和评估方法与标准，安排落实相关工作。在工作中，要注意总结好的工作方法和典型经验，逐步形成安全、完善、高效的政策执行体系。 （三）加强监督检查。各乡镇要加强补贴机具、经销企业的监督管理工作，要适时组织开展检查，发现问题及时整改，确保政策落实到位、取得实效。 附表：尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理评价指标 附表 尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理评价指标 序号 一级指标 二级指标 分值 评分标准 得分 备注 1 组织建设（2分） 工作机构 2 成立由政府分管领导牵头，农机、财政、纪检监察、农口相关部门等参加的农机购置补贴工作领导小组得1分；联合对补贴政策实施进行监管得1分。 2 制度建设（8分 责任制度 1 建立“分管领导负总责、农机站长负全责、工作人员直接负责”的责任制度。 3 工作制度 7 建立政策宣传和信息公开、投诉处理、信息报送、档案管理等工作制度。缺一项扣1分,7分扣完为止。 4 保障措施（10分） 经费及工作条件 10 乡镇财政安排经费购置电脑、照相机等必要办公设备得5分。农机购置补贴工作所需人员、工作条件均有保障得5分。 5 重点工作 46分 机具抽查核实 配合县农机部门安装类机械抽查核实的得；对本乡镇购机抽查达%以上的。 　 6 信息公开 10 督查本乡镇村公开的得 7 廉政风险防控 6 构建廉政风险防控机制，资料齐全得3分，深入开展农机购置补贴反腐倡廉警示教育活动得2分；全面印发警示教育资料的得1分。 8 举报投诉处理 10 有效调查处理群众署名投诉或举报，并以书面形式回复调查处理结果;对涉及严重违纪违规，报上级农机主管部门的；上级主管部门责成调查处理的，以书面形式向上级报告调查处理情况的；得6分。未有效处理的每起扣2分，扣完为止。未有效处理群众投诉并上报的每起扣2分，扣完为止。 9 档案资料管理 2 补贴文件、资料齐全，管理规范得1分；补贴档案完整，装订规范，保管妥当得1分。 9 重点工作 46分 执行实施 31分 材料上报 8 报送数量不完整、不及时或者存在明显错误的每次扣1分，扣完为止。 10 政策执行情况 6 遵守操作关键程序及基本要求得4分；农机主管部