时代光华课程管理者财商-考试试题答案.doc

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ ??得分: 93 学习课程：管理者财商 单选题 A??全公司库存周转率B??各厂设备周转率 C??各厂每人产量 D??各厂库存周转率 A??提供决策、规划所需的信息B??辅助经理人指导与控制营业活动 C???以上两项均正确 D???以上两项均不正确 A??预计股东投资资金的机会成本B???使公司更有效率地使用资金 C??使企业创造价值的目标进一步落实 D???增加企业的盈利 A???企业要创造价值，就先要给员工创造价值B??员工的工作效率就会提高，整体的作业成本就会下降 C??作业性成本的下降会使企业的利润减少 D??人力资源成本的节约之道，就是先给员工创造价值 A???销售收入增长率B???净利润增长率 C???资产回报率 D???以上均可 A??目前大部分的公司用净利润来衡量一个产品的收益B???目前大部分的公司用毛利润来衡量一个产品的收益 C???公司应该只注重生产成本 D???以上均不正确 A???每次招聘面谈的次数B???每位面试者所花的时间 C???每次招聘面谈企业花费的资金 D???以上均不正确 A???行销部门B???销售部门 C???采购部门 D???客服部门 A???财务管理B???价值链控制 C???生产管理 D???员工管理 A??企业运作的三大要素中最重要的是钱B???企业的固定资产增大，运营能力就会增大 C??企业的资金可以来自于银行的借款 D??企业的资金可以来自于股东的投入 A???制造业利润率小于零售业利润率B???制造业利润率大于零售业利润率 C??制造业利润率等于零售业利润率 D???难以确定 A??每个员工的人力资源成本B??新员工指导的小时数 C??变动工资占到收入的百分比 D???每一次工伤的成本 A???产业风险B???金融市场风险 C???财务风险 D???法律风险 A???车间B???研发部门 C???客服部门 D???采购部门 A???刺激经理人员选择过度生产的决策，造成存货增加B???使产量不断降低 C???引起财务报表的混乱 D???导致生产成本增加 总体进度 ?课前自评 学习课程 ?查看考试结果 ??360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记