企业战略管理 终极笔记 复习.docVIP

战略管理（梁军老师）：平时就要好好看课本，日积月累，最后再看一遍课本，只要答题能体现出你听讲了，能体现出你确实看书了，分数意想不到的高。而且老师说他阅论述题的时候，特别希望能看到大家自己的看法。要提醒大家的是，课本老厚老厚了，我们的考试又很多，如果平时不看的话，最后会十分焦急哦！还是那句话，功夫要用在平时。我们的考题是： 一 名词解释（6*5分）：战略领导、水平整合、能力、产业、战略承诺、商业模式 二 简答（3*10分） 1 竞争优势的四要素 2 产业生命周期及启示 3 upc模型的2种定价策略三 论述（2*20分） 1 给了索尼和东芝竞争的一段案例，让你说说高技术产业获得规格的战略 2 从产业链的角度谈谈你对战略管理的认识 09级人力考题： 一 名词解释：战略领导，战略外包，使命陈述，产业，水平整合等。 二 简答：产业生命周期；使命陈述如何编写？波特五力模型？企业的定价选择？ 三 论述：高新技术产业的战略；战略管理的本质 10级工商管理考题： 一 名词解释：竞争优势、独特竞争力、垂直整合、战略承诺、能力。 二 简答和论述：全球战略管理的区别与本质、产品生命周期模型及启示、UPC定价策略、立拓集团战略管理的本质、电子商务与传统商业业态发展的看法。 战略领导战略承诺战略外包水平整合垂直整合能力产业商业模式使命陈述竞争优势独特竞争力竞争优势的四要素2.产业生命周期及启示3.upc模型的2种定价策略使命陈述如何编写？波特五力模型？企业的定价选择？电子商务与传统商业业态发展的看法三 论述（2*20分）1 给了索尼和东芝竞争的一段案例，让你说说高技术产业获得规格的战略2 从产业链的角度谈谈你对战略管理的认识 3 战略管理的本质