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关键成功因素分析法关键成功因素分析法（Key Successful Factors [KSF]，Critical Success Factors [CSF]）目录[隐藏]1?什么是关键成功因素分析法？2?关键成功因素的4个主要来源3?关键成功因素的8种确认方法4?关键成功因素法的步骤5?关键成功因素法案例分析5.1?案例一:运用关键因素分析法分析财务战略[1]5.2?案例二：关键成功因素法在电脑选购方面的应用研究[2]5.3?案例三：关键成功因素法在决策者信息需求识别中的应用[3]6?参考文献[编辑]什么是关键成功因素分析法？　　关键成功因素法（key success factors， KSF）是信息系统开发规划方法之一，由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。　　关键成功因素(key success factors， KSF)，关键成功因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时，常使用的观念，是在结合本身的特殊能力，对应环境中重要的要求条件，以获得良好的绩效。　　关键成功因素法是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中，总存在着多个变量影响系统目标的实现，其中若干个因素是关键的和主要的（即成功变量）。通过对关键成功因素的识别，找出实现目标所需的关键信息集合，从而确定系统开发的优先次序。　　关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素