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- 2018-03-30 发布于江苏
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中铁大桥局集团有限公司项目管理手册 PAGE 1
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总 则
1、为了提高集团公司施工项目管理水平,促进项目管理不断向科学化、规范化和制度化方向迈进,以适应市场经济的发展需要,遵照中华人民共和国《建设工程项目管理规范》和《中铁大桥局集团有限公司工程管理暂行办法》制定本“手册”。
2、本“手册”适用于以集团公司名义签约的所有工程施工项目管理。
3、本“手册”是集团公司施工项目管理的行为指南,它简捷界定了项目管理的内容、程序、过程检查监督、考核,明确了相应的执行部门,适用于项目部的主要领导参考。
4、本“手册”与《中铁大桥局集团有限公司工程管理办法汇编》配套使用。
5、子公司自己签约的施工项目可参照本“手册”进行管理。
6、集团公司施工项目的管理,除应遵守本“手册”外,还应符合国家《建设工程项目管理规范》、法律、行政法规及有关强制性标准的规定。
7、本“手册”由集团公司工程管理中心解释。
术 语
1、项目:本手册中出现的“项目”一词,如无前缀定语说明,通常指工程项目;即企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2、项目管理:企业运用系统的观点、理论和科学技术对项目进行的计划、组织、监督、协调等全过程管理。
3、项目经理:企业法定代表人在承包的建设项目上的委托代理
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