一车间2012年2月技能比武方案.doc

新疆蓝山屯河聚酯有限公司生产一车间 “岗位练兵、技能比武”活动方案 根据今年聚酯公司人才培养计划方案的精神，为全面开展好岗位练兵、技能比武活动，充分调动车间广大员工的积极性、主动性和创造性，创造人员赶帮比超的学习氛围，特制定本方案。 指导思想 通过岗位练兵、技能比武活动，全面提高各岗位人员的专业技术能力和岗位操作技能，强化专业知识的学习，实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标。 基本原则 一是岗位职责相结合，涵盖各个操作岗位所需要的技能，增加趣味性；二是与岗位技能标准相结合，推进岗位操作的规范化、标准化；三是与未来对岗位技能的要求相结合，要有新颖性、前瞻性。 职责分工 各项工作责任到人，确保活动的有效推进： 刘江斌：负责方案的编制以及方案实施的推进 陈建业：负责现场技能比武评分细则的制定 李伟：负责过程记录及人员的协调安排 臧新河：负责整体活动所需工具及设备的准备 技能比武内容及方案 技能比武以班组为单位，根据竞赛项目内容由班组选派人员参加。 技能比武分为五个比赛项目分别是：投料技能比武（每班组派2名投料人员参加）；大袋包装操作比武（每班派2人参加）；新员工基本操作比武（每班选派1名新员工参加）；离心泵切换操作（每班派1人参加）；综合比武。获得单项比赛的第一名将获得一份实物奖品，各班组根据总分情况将获得不同金额的现金奖励。 实操技能比武内容说明如下： 第一项：投料操作 每班组派2名投料人员参加，1名负责投料，1名负责挂袋子，比赛要求在最短时间内将1袋PTA按质按量投入料仓。比赛将从投料时间、动作规范性、安全操作、投料质量等方面进行测评，测评分数最高的小组获得第一名。 一楼评判：陈建业 五楼评判：李伟 记录：陈建业 计时：臧新河 第二项：大袋包装操作 每组派2名人员参加，比赛要求在最短的时间内按要求套好2套包装袋，随后用最短时间完成2袋料的包装。比赛将从质量、速度和设备操作等方面进行测评，测评分数最高的小组获得第一名。 评判：谭晶云 记录：陈建业 计时：臧新河 第三项：新员工基本操作 每班组派1名新员工（入厂时间4个月内）参加，比赛内容为法兰拆卸安装和胶皮管的绑扎，比赛从时间、工具选用和完成质量等方面进行测评，测评分数最高的小组获得第一名。 评判：陈建业 记录：李伟 计时：臧新河 第四项：备用泵切换操作 每组派一名巡检或副操参加，比赛内容为装置常用泵的切换操作，测评将从操作动作规范性、工艺影响程度和安全操作等方面进行，测评分数最高的小组获得第一名。 评判：陈建业 记录：李伟 第五项：铁人三项 每组由班长带领两人参加，三人先配合完成水带展开、连接并收回【其中一人配合连接完水带后，到指定地点扮演伤员，等待救护】，水带收回后，再到第二集结点，两人同时穿好正压呼吸器，拿起担架，到第三集结点对伤员进行救护，并抬到指定地点。此项主要测评三人配合及各项操作的规范性，测评分数最高的小组获第一名。 评判：陈建业 记录：李伟 计时：臧新河 以上五项总分第一的班组将奖励700元，第二名班组奖励550元，第三名和第四名的班组奖励400元。 费用预算 序号 名称 金额 备注 1 技能比武班组奖励 700+550+400*2=2050元 2 个人奖励礼品 50元/人*9人=450元 合计 2500元 推进计划 序号 工作内容 责任人 完成时间 1 实施方案和推进计划制定 刘江斌 2012年2月8日 2 实操技能比武评分细则制定 李伟 2012年2月13日 3 各班组上报参赛人员名单 班组长 2012年2月15日 4 奖品购买 陈建业 2012年2月15日 5 实操技能比武（暂定时间） 刘江斌、陈建业 2012年2月22日 生产一车间 二〇一二年二月九日