2007年烟台南城小镇策划报告.docVIP

烟台南城小镇策划报告 呈：烟台利嘉置业有限公司 由：港隆商务管理有限公司 二〇〇七年四月十二日 目 录 第一章、报告概要 2 第二章、市场环境分析 2 第一节、烟台房地产市场 2 第二节、南郊市场分析 3 第三节、消费者分析 4 第四节、竞争对手分析 4 第三章、项目分析 5 第一节、项目概况 5 第二节、SWOT分析 6 第三节、规避项目劣势的措施 7 第四章、项目市场定位 8 第一节、客户定位 8 第二节、价格定位 9 第三节、市场定位 10 第五章、项目案名与主题推广 10 第一节、案名及寓意 10 第二节、项目定位 11 第六章、规划设计建议 11 第七章、项目卖点分析与提炼 13 第八章、项目营销推广 14 第一节、项目主要卖点包装 14 第二节、项目整体包装 15 第三节、推广创新 17 第九章、重要主题策划 27 第十章、工作排期 29 第十一章、港隆简介 30 附件 31 第一章、报告概要 本报告通过对烟台房地产市场、南郊市场、消费者和项目的分析，将目标客户锁定为中低收入的中青年置业群体，本项目作为南城新生活方式的倡导者，最终命名为“南城小镇”，定位为“新南城纯然生活宜居社区”，以力创“烟台2007年度最高性价比楼盘”为目标，利用团购快速启动市场，运用价格策略配合系列公关、宣传主题活动，打出开发商和项目知名度的同时实现完全