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评估中心设计

诺基亚评价中心设计第六组组长:彭书敏组员:杨杰杨志杰曾瑾红张敏王雪莲赵乐背景与设计思路诺基亚公司现行面临外部强烈的竞争,各种高科技公司与手机公司林立,为了更好地应对所面临的问题,对公司内部中高层人员进行了一次这简单的素质测评,主要包括的内容有四个方面的测试,即:责任心,沟通能力,统筹能力和抗压能力。这四个方面分为四天进行:第一天:责任心包括笔试和角色扮演第二天:沟通能力包括笔试和角色扮演第三天:统筹能力包括笔试和无领导小组第四天:抗压能力包括心理测试和公文筐1234第一天进行责任心测试上午9:00~11:00笔试下午2:00~4:00角色扮演角色扮演内容:由两个人扮演争吵的员工,然后其他人进行调解。争吵的内容为一位员工开始做了一份工做到一半多领导安排另一个人做,但是最后搞砸了,责任在谁。第一天进行责任心测试责任心笔试部分内容测评问卷(责任心)请您根据自己的实际情况判断每一个问题,选出最接近的答案,画“√”。(限单选)被测评人姓名:部门:岗位:得分:1、我常常有意识地忍住不告诉别人我所知道的同事的隐私以及公司的内部消息。A.完全不符合B.不太符合C.有点符合D.比较符合E.非常符合2、我希望自己能像有些人那样,做到游戏人生,凡事糊涂,这样活得不会那么累。A.完全不符合B.不太符合C.有点符合D.比较符合E.非常符合3、当我所在的团队做项目失败了,即使我没有任何过错,错在他人,我也会感

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