[公司篇]之一为什么公司会经营困难.docVIP

[呆子谈管理]之一:为什么公司会经营困难? 1 长期以来一直有个问题弄不明白,为什么好不容易经营的公司会出现经营困难呢?按道理说公司法人主体是有的,架构也有,员工也有,场地也有,也有业务,怎么会出现这样的问题呢? 呆子也是开过公司的人,也经历过失败的惨痛,本文就开公司出现经营困难的问题进行一些剖析,希望能够对更多人的公司经营有一些帮助. 为了方便作对比分析和研究,我们从公司经营的阶段来进行解析,按照公司经营的阶段大致划分为:初创期,成长期,成熟期.在初创期的公司经营中会有那些原因导致经营困难呢? 一,无充分的规划和实施计划 很多年前,呆子怀揣着一心想做一份事业的想法,毅然决然的直接离职,然后跑了七八次农村信合还附带送礼请吃饭的,才好不容易从农村信合贷出了两万块钱.然后在母亲的帮助下,好说歹说在亲戚朋友那儿借了两万块钱,一共凑齐了四万,踏上了外出自己独立创业的路. 在广东成立了自己的第一个公司.其实,那时候的自己,除了一腔热血之外,我根本都不知道怎么去做一个公司,认为有公司了然后很多事情就可以招人来做了.就是这样的想法,我将技术外包出去给别人做的. 然后觉得每天很空闲.潜意识里面认为,技术开发技术员可以帮我搞好,产品开发出来之后,我招市场部经理他会将市场的计划和执行给落实好,推广方面也是一样的,甚至我都没有想过我这点钱能够支撑到什么时候. 我天真的以为我可以马上找到投资,然后顺利的