作业标准化建设方案
一、班前会
1、班前会流程
(1)提前30分钟到对口岗位了解列车运行计划等相关事项。
(2)点名前列队做股道信号操。
①固定做操位置(信号楼前站台处),并由值班站长进行整队。口令:“立正、稍息、向右看齐、向前看”。
②以XX同志为准散开进行做操,内容:白班昼间(夜班夜间)1道-10道徒手信号操。
③由值班站长领操并喊操,口令为:“1道为1234、2道为2234……”。
④信号操完毕后,由值班站长口令,向右靠齐,起步走至点名室。
(3)到点名室开始点名。
①人员到达点名室规定地点后,站长口呼“整理着装”,整理完毕,口呼:“现在开始点名”。
②由值班站长负责点名同时填记考勤。
③点到人员立正并应答“到”。
④点名完毕后,值班站长口呼:“点名完毕,人员到齐(或人员缺席情况),召开班前会”
(4)召开班前会。
②值班站长传达上级文、电、指示。(没有省略。)
③车站值班员传达班计划:
A、按班计划分上下行,传达上行几列、下行几列。
B、停运、加开、超长、试验列车,挂有扩大货物列车的限制条件等;
C、本站甩挂作业的计划;
D、待开(待避、越行)列车;
E、停留车情况(说明站内停留车位置、空重、去向、防溜);
F、施工计划、行车有关命令;
G、重点(含领导填乘的轨道车)、救援列车等。
④安全预想:
值班站长口呼:“请进行安全预想”,值班员首先宣布车站安全天数,然后根据现场情况
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