水吧主管工作计划.doc

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水吧主管工作计划

水吧主管工作计划 MERELY水吧 ——创业策划书 策划组:第六组 组长:王雅菲 小组成员:陈瑶、刘继宣、徐慧颖、姜玥、谢良 瑶、方秋香、彭江鑫、邓湘萍、卢亦唯、 刘婷、曾(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:水吧主管工作计划)燕、曹茂婷、杨冰艺、周蕊 时间: 2014年10月25日 一 企业介绍及长远目标 (1)企业介绍 本企业名为”merely, 意为“独一无二”.是由重庆工商大学15个在校生筹资策划建立。投资规模小,但服务特色化,个性化色彩较浓,专项从事为在校师生量身定做各类聚会。在本店中,有丰富而新鲜的食材,时尚的调制秘方。来到本店,可自由选择食材,DIY制作奶茶,双皮奶,巧克力,蛋糕,水果沙拉,新鲜果汁等深受广大青年喜爱的吃食。店内文化氛围清新独特,保证给你独一无二的感觉!此外,生日party, 表白party,庆功party,纪念日party等大小party都可承接,为你量身订做,保证不一般,希望你可以到店内体会。 (2)企业目标:服务广大师生,打响企业品牌特色,赚取利润,然后在全国各大高校开连锁店,让小店成为在校师生多年后回忆中不可忘却的记忆闪光点。 二 服务简介: 提供免费无线WiFi,承办各类聚会(生日聚会,庆功宴等),免费书橱,特色明信片(代售邮票,免费代寄),墙面出租(选择粘贴对学生有用的广告) 为在校大学生提供一个休闲、娱乐、聚会的好去处 三市场分析 大学生在校内进行创业,首先要迎合大学生的心理,针对大学生的需求进行市场分析。DIY水吧是我国新兴产业,但在国外已经非常 火爆,学校的咖啡厅有很多家,主题咖啡厅也有很多家,我们的水吧不只是限于咖啡一种饮品,集咖啡,果汁,奶茶,茶水等很多饮品于一体,并提供免费饮用水,价格低,薄利多销,并且以DIY自己动手为一种推广手段,更加健康的来推广饮品,使同学们了解自己经常饮用的饮品都含些什么,自己控制配料,既做到了推广又节约了人力。学校里面没有此类型的水吧,我们在学校具有一定的垄断性,销售额会有一定的保证,学生为我们相对稳定的消费群体。 市场分析 1对目标市场进行分析。对消费者喜欢的饮料品牌进行调查和分析,查看官方的统计资料分析消费倾向,在网上查阅二手资料进行同期比较分析。 2.选择市场。对潜力比较客观的市场进行切入,比如竞争力比较小的,辐射面大的市场。 3.制定方案。针对目标、定位制定可行的方案。包括产品开发、渠道建立、活动方案的策划。 4.协同各个部门和人员的职能。做到各司其职,才能保证一切策划能够有序的进行。 5.效果预期与分析。对于市场的占有率、品牌知名度、广告受众率等等做些统计,为下一步计划提供真实的资料 四市场推广及营销策略: 1市场推广 一 制作海报、宣传单等 二举办为期两天的免费试吃活动 三做市场调查 四借助个个宣传的软媒体,自己拍摄DVD介绍产品 2营销策略 1.开业初期打折扣。新店开张,顾客都不了解我们是做什么生意的,而且对我们的东西不了解不熟悉,因此我们推出打折扣,可以让顾客进一步了解我们的店,如果顾客觉得好吃而且很有意思,以后也会常来光顾我们。 2.优惠券发放。因为我们所针对的消费主体是学生,趁我们新店刚开张,我们去周围学校附近进行发放优惠券来吸引学生们的光临。 3.发放广告单。我们可以派人道学校周围进行发放广告单,让顾客知道新开了一家“水吧”,在广告单中宣传水吧的特色。 4.节日促销活动。我们针对以下节日进行促销活动——元旦、情 人节、劳动节、七夕情人节、教师节,中秋节、国庆节、圣诞节。 5.特价时段。在顾客流量少的时段实行部分商品特价,吸引新老顾客的光临。 6.对消费满一定数额的消费者,会有一些地方特色的饰品赠送。 7.以美团外卖和工商贴吧为宣传渠道,购买一定杯数,即可送货上门。 8开业当天,免费品尝店内食品(包括蛋糕,奶茶等) 9推出情侣卡,两人各持一半,拼在一起生效,凭此卡可打7.5折,从办卡日算起,满100天,即送情侣杯一对 10推出心愿瓶,可分为情侣和闺蜜系列,在本店一次性购买一定数目商品即送心愿瓶,若产品数目不足,可加钱购买心愿瓶,会定期整理护理心愿瓶。 11本店会定期举行抽奖活动,凡在本店购买商品累计超过100元,即可参加抽奖活动,中奖率达50% 五 管理策略及管理团队介绍: 内部管理 1.每天开晨会(分析昨天的工作和今天的新任务安排)每月开一 次大会(每人总结这个月个人看法与建议,自己在 这里工作的想法,以后的发展方式) 2.对员工实行人性化管理,(1)注意团队精神的培养,(2)关心 员工生活,(3)公开,公正,公平,(4)站在角度 篇二:水吧工作管理制度 水吧工作管理制度 说到做到,只认功劳,严己宽人,敢担责任,艰苦奋斗

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