实训室6S管理的内与实施细则.docVIP

实训室6S管理的内容与实施细则 一、6S管理定义、实施内容及责任人 根据学校“6S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）6个词的缩写〕的管理精神和目前我校实训场地、实训室的实际使用情况，特制定6S管理规范如下： 1S----整理 定义： ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ◇不必要的东西要尽快处理掉。 目的 ●腾出空间，空间活用 ●防止误用、误送 ●塑造清爽的工作场所 负责人： 实训室管理员，专业教师协助。 整理内容：1．整理工作区； 2．整理存储区 3．整理实训室墙上制度与警示语 2S----整顿 定义：◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 ◇明确数量，有效标识，并做好相应的登记。 目的：●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境 ●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品 负责人：实训室管理员，专业教师、总务科协助。