(监理公司管理制度.doc

监理公司管理制度 监理公司管理制度 一、制定考勤管理制度的目的 建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为所员工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公司、所整体目标的实现，提高公司、所在监理市场竞争环境中的竞争实力。 二、考勤管理的原则 考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。 三、考勤管理制度适用范围 本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。 四、考勤管理制度内容 （一）作息制度和工作制 依据公司相关文件精神，作息时间安排如下： （1）所一般实行每天8小时标准工作日制度。 （2）每周周日为公休日， （3）其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。 （4）法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。 （5）所属各项目（含主办项目）的加班情况必须在安排加班当日的下午17时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报至公司人力资源部。如遇不确定加班情况，必须在加班后的次日报文员登记。除此之外，加班的起止时间必须在考勤表中注明。 每周由一名项目负责人对所属各项目（含主办项目）进行抽查（每周抽查不得少于二至三个项目，每季度必须确保所有在建项目抽查一次）。 各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。 各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进行汇总。 所属人员（含所主办项目的其他合做所部的人员）请假，请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准，请假时间超过2天（含2天），需书面报所长批准。请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理。 请假者，手机必须开机，以保证公司、所能随时联系上。 （二）所周例会签到制 所属人员（含合作项目人员）如无特殊原由，周例会必须参加并签到（参加非本所主办的合作项目，参建人员应参加主办所周例会），确属无法参加的，应向所属项目负责人请假。无故不参加周例会的记缺席，记入当月绩效，缺席达到10次的记入当年绩效。 （三）周报、月报制度 周报、月报的编制也列入到本制度。 所属各项目（含主办项目）必须在周六将形成正式文本的周报交至所文员处。 月报，必须每月按时编制，每月25日至次月2日为上交月报时间。 对周、月报逾期未交的项目部，记为缺勤。周报缺勤记入当月绩效，月报缺勤记入当年年终绩效。 各项目部可根据所监项目的实际情况适当调整周、月报的编制时间，并报文员备案，未审请调整的项目一律按上述时间安排执行。 所可根据项目的实际要求增加日报和旬报的编制时间，时间安排依照项目情况确定，由文员登记备案。 （四）学习签到制 将所组织的各项学习签到纳入到考勤制度。 每次学习前，由所拟定出参加学习的人员名单，由文员通知到个人。参加学习的人员无特殊事由不得缺席，参加人员必须签到，参加未签到者一律视为缺席，记入月绩效考核。 五、奖惩制度 （一）迟到、早退 以上下班时间为标准，以公司制式考勤表时间为依据，超过上班时间十分钟视为迟到，提前十分钟下班视为早退，迟到、早退超过30分钟且没有向部门负责人请假者，按旷工一天处理。迟到、早退一次处罚人民币10元，一个月累计迟到、早退3次，扣除当月全勤奖。 （二）旷工 （1）未经请假或假满未续而擅自不到岗者，以旷工论处。 （2）伪造出勤记录者，一旦查明以旷工论处，并追查考勤记录者与总监/项目负责人的连带责任。 （3）旷工一天罚款100元。超过七日者扣发一个月的工资，所部视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。 （三）缺席 对无故不参加所周例会、学习的行为，视为缺席。缺席一次处罚人民币10元，一个月周例会、学习累计达3次，扣除当月全勤奖。 （四）缺勤 （1）周报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次处罚人民币10元，月累计达2次，扣除当月全勤奖。 （2）月报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次处罚人民币20元，年度累计达3次，年终绩效奖扣10%。 监理公司管理制度 （二） 一、目的：规范化、制度化、科学化地管理驻地监理小组的工程资料。 二、收文处理程序： 来文→签收→登记→传阅→承办→收集→归档 1、需签核返回的文件： 专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字、盖执业注册章→返回发文单位 2、需转发的文件：