《有关人工费用核算》课件.pptVIP

**********************有关人工费用核算人工费用是企业生产经营活动中不可或缺的一部分。它包括员工工资、福利、社保等。课程大纲人工费用的定义人工费用是企业在生产经营过程中支付给员工的报酬和福利，包括工资、奖金、津贴、社保等。人工费用构成人工费用可以分为直接人工费用和间接人工费用，直接人工费用是直接参与产品生产的员工的工资，间接人工费用是辅助生产人员的工资。人工费用核算的重要性人工费用核算是企业成本核算的重要组成部分，它直接影响着企业的盈利能力，因此，做好人工费用核算至关重要。人工费用核算的方法人工费用核算方法主要有工时记录法、工资单法、平均工资法和生产定额法等。人工费用的定义11.劳动报酬人工费用是指企业在生产经营过程中，支付给员工的劳动报酬。22.成本构成它属于企业生产成本的一部分，直接影响产品的成本和利润。33.包括工资人工费用包括工资、奖金、津贴、补贴等。44.不同类别可以分为直接人工费用和间接人工费用两种。人工费用构成直接人工费用直接人工费用是直接参与产品生产的工人的工资和福利。例如，生产线上的操作工人的工资、奖金、津贴等。间接人工费用间接人工费用是指不直接参与产品生产，但与生产活动有关的人工费用。例如，车间管理人员的工资、维修工人的工资、仓库保管员的工资等。直接人工费用直接参与生产直接人工费用是指企业为直接从事产品生产或提供劳务的工人工资而发生的费用。计入产品成本直接人工费用可直接计入产品的成本，包括基本工资、奖金、津贴等。影响产品定价直接人工费用是产品成本的重要组成部分，会影响产品的定价和利润率。间接人工费用维护和修理工厂设备维护人员、修理工等工人的工资属于间接人工费用。管理人员车间主任、技术员、质量检验员等管理人员的工资也属于间接人工费用。物流人员仓库管理员、搬运工、运输司机等物流人员的工资也是间接人工费用。清洁人员清洁工、保安等辅助人员的工资也属于间接人工费用。人工费用核算的重要性人工费用是企业成本的重要组成部分，对企业经营效益有重大影响。准确核算人工费用，可以为企业成本控制、利润管理和绩效评估提供重要依据。1控制成本减少不必要的支出2提高效率优化人力资源配置3合理定价确保企业盈利4绩效评估衡量人力资源投入产出人工费用核算的方法工时记录法记录员工实际工作时间，按工时计算人工费用。适合计件工资制或计时工资制。工资单法根据工资单记录的实际工资支出计算人工费用。适合所有类型的工资制度。平均工资法根据历史数据，计算平均工资，推算未来人工费用。适用于人工费用变化较小的部门或项目。生产定额法根据生产定额，计算理论工时，推算人工费用。适用于生产流程稳定、定额准确的企业。工时记录法11.记录工时员工每天工作时间必须记录下来，包括开始工作时间、结束工作时间、休息时间等信息。22.核算工时根据记录的工时信息，计算出员工实际工作时间，并将其与标准工时进行比较，确定实际工作时间与标准工时的差异。33.分析工时分析工时差异的原因，并采取相应的措施进行改进，提高工作效率，降低人工成本。44.计算人工费用根据实际工作时间和工资标准，计算出员工的工资费用，并将工资费用计入相关成本项目。工资单法计算工资工资单法是根据员工工资单直接计算人工费用，是比较常用的方法。核算成本工资单法可以用来核算直接人工费用和间接人工费用。平均工资法简化核算将所有员工的工资总额除以员工人数，得出平均工资。易于操作计算简单，便于操作，适用于人工成本较为稳定的情况。生产定额法生产定额生产定额是企业在一定时期内，每个工人应完成的生产任务量。劳动效率通过生产定额法，企业可以有效地提高人工效率，降低人工成本。核算方法生产定额法根据生产任务量来计算人工费用，简单易行。人工成本预算预测未来成本根据预测的生产规模、人工效率和工资水平，对未来人工成本进行预估。资源分配根据预算，合理分配人力资源，优化人力配置，确保生产顺利进行。成本控制通过制定预算目标，控制人工成本的实际支出，避免预算超支。绩效考核通过比较预算和实际成本，评估人工成本管理效率，制定改进措施。人工成本预算的目的成本控制准确预测人工成本，帮助企业有效控制人工成本，避免过度支出，提升盈利能力。资源配置根据预算，合理分配人力资源，避免资源浪费，提升人力资源利用效率。盈利预测预测企业未来盈利水平，为企业决策提供参考依据，制定合理的经营策略。决策支持为企业制定生产计划、招聘计划、薪酬策略等提供数据支撑，帮助企业做出更明智的决