项目运行计划书.doc

项目运行计划书 ХХХХХХХХ工程 项目运作计划书 班级：ХХХ 姓名：ХХХ 学号：ХХХ 目 录 目 录 .................................................. 1 1、说明 ................................................. 2 a、文件的目的 ........................................ 2 b、文件目录（结构说明） ............................... 2 c、每个部分的主要观点 ................................. 3 2、工作计划workplan ..................................... 4 a、项目目标 .......................................... 4 b、预期成果一览 ...................................... 4 c、提交产品一览 ...................................... 5 d、工作分解结构，如图所示： ........................... 6 e、甘特图（包括关键路径和时差分析） ................... 7 f、里程碑图 .......................................... 8 g、项目管理和汇报 .................................... 9 3、资源计划 ............................................ 11 a、财务计划 ......................................... 11 b、人力资源计划 ..................................... 12 c、项目对组织的影响及处置措施 ........................ 12 1、说明 a、文件的目的 通过本次项目经验的总结为以后公司项目运作提供借鉴 分析此次项目运作实施过程中的利弊得失 引导公司项目运作进入规范化、标准化发展的轨道 b、文件目录（结构说明） 第一部分 项目获取阶段 第一、信息获取 第二、依据自身条件及项目潜在价值确定是否参与，假如放弃，则此项目到此结束；假如决定参与项目，则项目继续运作 第三、准备并实施项目投标报名 第四、准备并实施项目资格审查及投标活动 第五、积极采取公关活动，宣传我公司形象 第六、投标活动之后如中标则审查合同内容签订合同，如未中标则项目运作至此结束， 第七、合同内容如有潜在价值则签订合同，如无则放弃 第二部分 项目施工阶段 第八、项目筹备 第九、项目施工 第十、项目竣工验收并交付使用 第三部分 项目售后服务阶段 第十一、项目的售后服务 c、每个部分的主要观点 第一部分为项目获取阶段主要观点为：积极宣传公司形象，确定项目价值，细心准备成功获取项目。 第二部分为项目获取后施工阶段主要观点为：加强项目管理，降低成本，提高质量，创造优异的社会及公司价值。 第三部分为项目售后服务阶段主要观点为：提高服务水平，随叫随到。 2、工作计划workplan a、项目目标 创造价值，为公司获得利润 宣传公司形象，树立品牌 开拓当地市场，谋取大范围布局 b、预期成果一览 预期成果一览表 篇二：运营计划书 目录 前言 一、项目 1.1项目介绍????????????????????????????2 二、行业和市场 2.1、宠物行业介绍????????????????????????? 2.2、宠物市场现状????????????????????????? 2.3未来市场前景?????????????????????????? 2.4、竞争环境分析????????????????????????? 2.5、消费特征分析????????????????????????? 三、产品和服务 3.1产品组合???????????????????????????? 3.2特色服务???????????????????????????? 四、公司战略 4.1公司宗旨发展战略规划?????????????????????? 4.2人力资源战略?????????????????????????? 五、营销策略 5.1定价策略???????????????????????????? 5.2营销策略????????????????????????????